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GBT29490-2013知识产权管理体系内部审核全套资料？

iso体系认证管理体系内部审核（GB/T29490-2013）全套资料
1、内部审核计划
2、首末次会议签到表
3、内部审核检查表
4、内部审核报告
5、纠正预防措施报告）都是填写好的模板！iso体系认证管理体系内部审核计划编号：IPJL920-37 A0
一、审核目的｜针对本公司贯彻GB/T29490-2013建立的iso体系认证管理体系的适合性和有效性，提出纠正改进措施，以不断提升企业的iso体系认证管理水平。｜
二、审核范围｜GB/T29490-2013企业iso体系认证管理规范标准覆盖的所有要素和部门。｜
三、审核依据｜GB/T29490-2013企业iso体系认证管理规范 ；企业iso体系认证管理体系iso三体系认证；有关的法律法规要求。｜
四、审核成员｜审核组长：A｜内 审 员：B、C、D｜
五、审核日期｜2019年7月23~25日 ｜日 程 安 排｜审核时间｜被审核部门｜审核条款｜内审员｜7月23日｜9:00-9:30｜首次会议（参与人员：总经理、副总、管代、部门经理、内审员）｜10:00-17:30｜总经理｜
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5.5｜A｜管理者代表｜
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4.3｜A｜体系部｜
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4、9｜B｜iso体系认证部｜
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7.6｜C+D｜7月24日｜9:00-17:30｜人力资源部｜
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1.6｜A｜认证老师部｜
6.3｜B｜研发部｜
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8.2｜C+D｜7月25日｜9:00

谁能提供ISO/TS16949全套资料？

你的问题估计谁也不能圆满的回答你的？因为，TSiso三体系认证不但涉及iso三体系认证的全套技术和制造工艺参数。设备、检验方法、量具、频次和配方等等。就是讲表单也要200左右的份数，每次没有二十本以上的记录是不要进行现场审核的。 就是你到书iso认证公司里办到相关的书籍，也是不能与时共进的一类过去时，每一次审核（内审、二方审核、三方审核）都有一个进步的版本，就是表单也是由十年以前的手填到了自动计算，从自动计算到了数据同步分析。书籍已经过时了！ 作为一个主任审核员，也是离不开电脑的，来自国际、国内的信息无时不刻要把自己充实和提高，不然就要被你们淘汰。 你不要走捷径，也不可能拿到一套就可以过关，一个真正懂TS得人，没有三年全面的主持

新版三体系管理评审全套资料？

材料科技有限公司管理评审资料2018年7月编制：办公室目录
1、管理评审计划
2、管理评审输入资料
3、管理评审会议记录（含签到表）
4、管理评审输出（报告）
5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-
9.3-01 2018-01计划评审日期｜ 201
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8.20｜评审地点｜会议室｜评审目的：｜对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。｜评审组织： ｜主 持：总经理｜出席人员：管理者代表、各部门负责人｜评审内容：｜a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； ｜b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素；｜c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： ｜1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； ｜2）目标的实现程度； ｜3）过程绩效以及iso三体系认证和服务的符合性； ｜4）不合格以及纠正措施； ｜5）监视和测量结果；｜6）审核结果； ｜7）外部供方的绩效。 ｜d）资源的充分性； ｜e）应对风险和机遇所采取措施的有效性（见
6.1）； ｜f）持续改进的机会； ｜评审准备工作要求：｜预定评审前7周，总经办负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的

求ISO/TS16949全套资料，万分感谢，？

一、 什么叫ISO？ ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Standards Organization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”（现有成员国150多个）。 ISO为一非单位的国际科技组织，是世界上最大的、最具权威的国际标准制订、修订组织。它成立于1947年2月23日。ISO的较高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处，设在瑞士的日内瓦。 ISO 宣称它的宗旨是“发展国际标准，促进标准在全球的一致性，促进国际贸易与科学技术的合作。” ISO 现有120个单位和地区成员。
二、什么叫ISO9000 ？ISO标准由技术委员会（TECHNICAL COMMITTEES简称TC）制订。ISO共有200多个技术委员会，2200多个分技术委员会（简称SC）。ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。 国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2008的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。 我们从实践角度出发，在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。
1、ISO/TS16949的背景和动态 在2002年4月24号，福特，通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会，宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范，这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证咨询，也将意味着失去作为 一个供应商的资格。
2、时间表 a) ISO/TS16949:2002已于去年4月份起开始在全球推行； b) 第一版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止; c) IATF对已经申报了ISO/TS16949：1999的企业规定了一个有条件的宽限期：2004年 12月15日前，这些企业必须把目前的认证咨询更新为ISO/TS16949：2002。这个所谓的有条件，就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内，认证咨询公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行; d) QS-9000第三版（在ISO9000:1994基础上）有效期至2006年12月14日。实际上，在2003年12月15日之后，QS-9000认证咨询将变成一个单独的认证咨询，它不再包括ISO-9001 认证咨询。 ISO/TS16949：2002涵盖了QS9000的90％内容； e) 在2006年底之前，除了新建立的公司或以前没有经过体系认证咨询的公司将寻求ISO/TS16949的认证咨询以外，全球现有的22,000个已经QS9000申报的公司也要转换成ISO/TS16949申报。
3、IATF的工作网络 为切实可行，有效地贯彻ISO/TS16949规范，IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署（IAOB Internation Automotive Oversight Bureau)。这5个监督署采用相同的 程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理，操作和实施。每个监督署的职责包括： a) 代表IATF，通过相同的程序，贯彻和管理ISO/TS16949的申报全过程。包括见证审核活动，申报审核员的资格培训和考试，监督认证咨询公司和申报审核员的工作质量； b) 与其他监督署协调，以确保ISO/TS16949申报计划的全球一致性； c) 贯彻和实施IATF的政策和决定； d) 负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜； e) 建立和维持IATF的信息数据库以便于申报管理。
4、I SO/TS16949 的特点 ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行 业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。

新版三体系管理评审全套资料2017？

材料科技有限公司管理评审资料2017年7月编制：办公室目录
1、管理评审计划
2、管理评审输入资料
3、管理评审会议记录（含签到表）
4、管理评审输出（报告）
5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-
9.3-01 2017-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况
一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况
1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序iso三体系认证的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；
2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了认证；按ISO9001：201
5、ISO14001：201
5、GB/T28001－2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序iso三体系认证》及支持性iso三体系认证，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过反复修改、讨论，编写后的iso三体系认证除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。于2017a.体系运行以来，质量目标、环境目标、指标已全部完成。环境、职业健康安全因素对本公司及社会所造成的质量、环境、职业健康安全影响。目前本公司相关方都能按约定

上玉集团有限公司管理评审资料2017年8月编制：综合部目录
1、管理评审计划
2、管理评审输入资料
3、管理评审会议记录（含签到表）
4、管理评审输出（报告）
5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-
9.3-012017-01计划评审日期｜ 201
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8.28｜评审地点｜会议室｜评审目的：｜对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审，确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。｜评审组织： ｜主 持：总经理｜出席人员：管理者代表、各部门负责人｜评审内容：｜a）以往管理评审所采取措施的实施情况（本次无）； ｜b）与管理体系相关的内外部因素的变化；包括合规义务，重要环境因素；｜c）有关管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： ｜1）顾客满意和相关方的反馈，包括抱怨； ｜2）目标的实现程度； ｜3）过程绩效以及iso三体系认证和服务的符合性； ｜4）不合格以及纠正措施； ｜5）监视和测量结果；｜6）审核结果； ｜7）外部供方的绩效。 ｜d）资源的充分性； ｜e）应对风险和机遇所采取措施的有效性（见
6.1）； ｜f）持续改进的机会； ｜评审准备工作要求：｜预定评审前3周，综合部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的iso三体系认证，评审资料由管理者代表确认。｜编制： 批准：