iso9001质量管理体系内审报告,iso9001内审报告管理评审报告
请赐 ISO9001质量管理体系内审报告?
内部质量体系审核报告№:审核目的:审核依据:审核员: 审核时间:审核范围:不合格项分布部门 不合格数量体系要求 总经理 管理者代表 人力资源部 采购部 生产技术部 质量管理部 生产车间 合计4 质量管理体系
4.
2.2质量手册
4.
2.3 iso三体系认证要求
4.
2.4 记录要求
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关注焦点
5.3 质量方针
5.4 策划
5.5职责、权限与沟通
5.6 管理评审
6.1 资源提供
6.2 人力资源
6.3 基础设施
6.4 工作环境
7.1 iso三体系认证实现的策划
7.2 与顾客有关的过程
7.3iso认证和开发
7.4 采购
7.5 生产和服务的提供
7.6 测量和监控装置的控制
8.1 总则
8.2 监视和测量
8.3 不合格品控制
8.4 数据分析
8.5 改进合计内部质量体系审核报告(续)审核过程综述:审核结论:编制/日期: 审批/日期:
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是全套的内审资料还是只是一个内审报告?内审报告应包括:审核目的、审核的依据、审核的范围、 采用的审核方法、 审核时间、 审核组成员、发现的不符合项及观察项问题、审核结论,最后还需要管理者代表签字。
质量管理体系内审报告?
2015年质量管理体系内审报告批准:编制:张芸日期:2010-3-30
一、审核目的和范围
1、本次审核的目的是验证和检查各受审核单位对上一年度公司内审、2009年认证咨询公司复评审核开具的不合格项、观察项、薄弱环节等以及上一年度管理评审决定事项的整改情况;审核公司质量管理体系是否符合ISO9001:2008标准要求,是否持续有效运行,并通过审核培养、锻炼内审员建立按过程方法审核的思路,进行独立现场审核的能力,提高内审工作质量。审核范围:本次审核的单位有较高管理层、党行部、安质部、建管部、急救中心、安护中心、指挥中心、地勤公司、候管分公司、货站公司、机务公司。各部门涉及的标准条款见《厦门航空港2010年内部审核计划》。
二、审核依据:
1、ISO9001:2008标准;
2、相关的法律、法规、作业规范和标准;
3、公司质量管理体系iso三体系认证(质量手册、程序iso三体系认证、各相关单位质量iso三体系认证)。
三、审核安排
1、审核组:公司较高管理层认证组成本次内审的审核组,包括张芸、张小兵、程育新、高蔚辉、柯志雄、亓芹、吕清波、潘鹭黔、陈士寄、张凤言、刘琦、蔡建仙、林清霖、黄旭武、张政夫、刘新万、林建云、潘爱民、苏海林、陈集宏、王涛等。
2、审核时间:2010年3月22日-3月27日。具体完成情况见《厦门航空港26货站公司:
质量管理体系内部审核报告?
质量管理体系2016年内部审核报告一 、内部审核的时间:2016年10月18~19日。
二、受审核部门:总经理、管理者代表、行政人事部、质量部、市场营销部、技术部、开发部、设备工程部、采购部、生产部、仓库。
三、内部审核组成员名单:组长:XX第一组:XXX、XXX、XXX、XXX第二组:XXX、XXX、XXX、XXX第三组:XXX、XXX、XXX、XXX
四、内部审核目的
1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2008标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;
2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;
3.通过审核进一步验证质量管理体系iso三体系认证的可操作性;
4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识。
五、审核范围XX公司XXX的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。
六、审核依据
1.ISO 9001:2008《质量管理体系要求》标准;
2.公司所策划和制定的质量手册,程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、技术规范以及相关规定和准则;
3.公司提供iso三体系认证所适用的法律法规;
4.必要时的相关iso三体系认证销售合同和质量计划。
七、审核方式
1、与较高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况审核组通过查阅记录和现场观察以及面谈,认为各部门责任人对其质量职能清楚,执行较好;在改进建议:
ISO9001:2008质量管理体系内部审核报告 joseuy@126.com?
tttsg@16
3.请注意查收
ISO9001内审报告和管理评审报告?
内审报告包括: 审核目的 审核范围 审核依据 审核成员 审核日期 审核描述 审核结论 管理评审需的资料: 上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析; 质量方针和质量目标的实施和完成情况; 公司质量管理体系审核(包括内审和外审)的结果; 公司重大质量事故的处理情况; 顾客反馈(包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等); 公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势,iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等; 纠正和预防措施的状况,包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等; 公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。
内审报告只是把审核计划的前半部分(除了具体安排的部分)放上去,再加不符合描述和审核结论就行。 管理评审报告按管理评审计划做问答题就行
内审报告包括:审核目的审核范围审核依据审核成员审核日期审核描述审核结论管理评审需的资料:上次管理评审会议后所采取的各项纠正和预防措施的跟踪验证情况分析;质量方针和质量目标的实施和完成情况;公司质量管理体系审核(包括内审和外审)的结果;公司重大质量事故的处理情况;顾客反馈(包括对顾客满意或不满意程度的测量结果、顾客抱怨、退货等);公司质量管理体系过程、活动和iso三体系认证的质量趋势,iso三体系认证质量分析报告和过程质量分析报告等;纠正和预防措施的状况,包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等;公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。