简述质量管理体系七项原则，简述iso9000七项质量管理原则

iso质量认证 2023-02-04 12:16

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简述质量管理体系中八项质量管理原则的内容？

八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础，
1. 以顾客为关注焦点
2. 领导作用
3. 全员参与
4. 过程方法
5. 管理的系统方法
6. 持续改进
7. 基于事实的决策方法
8. 与供方的互利的关系

八项原则是在ISO9000-2008中阐述的，是质量管理的基础，以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方的互利的关系

ISO9001质量管理体系七项原则地位？

iso9001质量管理体系七项原则地位：
1. 顾客关注，在ISO9001质量管理体系中，直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。组织在激烈的竞争环境中能够存活是依赖于客户和相关方的，因此理解顾客当前以及将来的需求是不容置疑的。
2. 领导力，各个层级的领导力意味着从较高管理层到最基层一线需要建立领导力。一个缺乏领导力的组织是有危机的，如果一个企业目标不统
一、士气地下、缺乏信任，是很难达成目标的。
3. 全员参与，此条与旧版的原则中有质的飞越，要求上下必须全力投入，并为结果负责。
4. 过程方法，过程方法其实是一种结构化的方法，相关的方法就是PDCA循环法。企业的服务、iso三体系认证、制造、开发、培训等都可视为一个独立的过程，但是这些过程也是有因果关联的，打个比方一个iso三体系认证的开发的输出可以是采购的输入，也可以是制造的输入。
5. 改善，新版的改善是ISO9001质量管理体系中的一门哲学，从质量管理角度看，从最早的手工作坊，到大批量生产，再到精益的六西格玛生产方式就是质量意识的一种进化。
6. 基于客观事实的决策，ISO9001质量管理体系需要用科学、系统的方法，要求我们用事实说话，而不是随意、无章法的来管理。
7. 关系管理，新版将关系管理的范围扩大了。管理管理不能局限于供应商，要包括所有利益相关，除了供应商外，还有员工、客户、合作伙伴等，因为所有利益相关放都可能影响组织的绩效。

质量管理体系的七项质量管理原则是什么？

1、以顾客为关注焦点，满足顾客的要求并且努力超出范围；
2、领导作用，主要增加对较高管理层的要求；
3、全员参与，有意识的强调组织的知识；
4、过程方法，过程中可以进行分解认识；
5、改进过程中的绩效、自制能力以及顾客满意度；
6、给予证据决策，产生期望的结果；
7、关系管理

不属于质量管理体系七项原则的是？

法律分析：基于理论的决策方法。属于质量管理七项原则的是以顾客为关注焦点、全员积极参与、关系管理。法律依据：《建设工程质量管理条例》第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理：(一)国家重点建设工程；(二)大中型公用事业工程；(三)成片开发建设的住宅小区工程；(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；(五)国家规定必须实行监理的其他工程。第十三条建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。第十四条按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。