iso质量管理体系十大要素，质量管理体系的十大要素

HSE管理体系中的十大要素是什么？

具体如下(1) 领导承诺、方针目标和责任。在HSE管理上应有明 确的承诺和形成iso三体系认证的方针目标，较高管理者提供强有力的 领导和自上而下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。   本要素从宏观上描述了领导层对HSE —体化管理的态度， 是集团公司的指导思想、行动纲领和发展方向。   (2) 组织机构、职责、资源和iso三体系认证控制。各级公司为保 证体系的有效运行，必须合理配置人力、物力和财力资源， 明确各部门人员的HSE管理职责，广泛定期开展培训教育， 以提高全体员工的HSE意识和专业技能，做到遵纪守法， 规范作业行为，确保员工自觉履行自己的HSE职责。    在 HSE活动中，必须有效地控制HSE体系iso三体系认证管理，定期评 审修订，确保其iso三体系认证与企业的活动相适应。本要素是体系有 效运行的基础和基本保证。 (3) 风险评价和隐患治理。  企业实行风险评价管理是建 立和实施HSE管理体系的核心。要求风险评价是一个不间 断的过程，企业应经常对危害影响和隐患进行分析和评价, 要采取有效或适当的控制、防范措施，把风险降到最低或可 接受的程度。    要求企业领导直接负责并制定风险评价的程 序，亲自抓隐患治理工作。 (4) 承包商和供应商管理。企业要加强对承包商和供应 商的管理。承包商和供应商的HSE管理对业主的HSE管理 起着承前启后的作用，它是业主HSE管理必不可少的重要 环节。  承包商和供应商管理和工作质量将直接影响业主的 HSE业绩。  主要应该对承包商和供应商的资格进行预审、选 择及开工前的准备作业过程予以监督。并从HSE表现评价 等方面进行管理。   (5) 装置(设施)iso认证与建设。要求新建、改建和扩建的 装置(设施），必须按照“三同时”的原则，按照有关标准规范 进行iso认证、设备采购、安装和试车，以确保装置(设施)保持 良好的运行状态。    本要素是HSE管理体系中的关键要素， 通过对装置(设施）的规划、iso认证、建设等多个环节实施全过 程HSE监督管理。 (6) 运行与维护。要求企业对生产装置、设施、设备、 危险物料、特殊工艺过程和危险作业环境进行有效控制，提 高设施、设备运行的安全性和可靠性，并结合现有的、行之 有效的管理制度，对生产的各个环节进行管理。    是HSE曰 常管理的重要保障，是HSE管理体系实际的运作过程，也 是HSE目标和指标的具体实现过程。 (7) 申报管理和应急管理。申报管理是指对人员、工作 过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行 有计划的控制，以避免或减轻对安全、环境与健康方面的危 害和影响。    应急管理是指对生产系统进行全 面、系统、细致 的分析和研究，确定可能发生的突发性事故，制定防范措施 和应急计划。本要素是对申报和突发、紧急情况进行有机化 合防范性的控制管理。   (8) 检查、考核和监督。企业定期对已建立的HSE管理 体系运行情况进行检查和监督，建立定期检查、监督制度， 保证HSE管理方针目标的实现。  是体系运行从计划、实施、 检查到改进不断循环过程中的一个重要链接环。   (9)事故处理和预防。建立事故处理和预防管理程序， 及时调查、确认事故或未遂事件发生的根本原因，制定相应 的纠正和预防措施，确保事故不会再次发生，是预防、减少 和控制事故发生的有效手段。     (10)审核、评审和持续改进。企业只有定期对HSE管 理体系进行审核、评审，确保体系的适应性和有效性，并使 其不断完善，才能达到持续改进的目的。是一种高度自我发 现问题、自我完善、自我改进的运行机制，与检査、考核、 监督及事故处理和预防两要素相结合形成了一种企业自我管 理的科学监督保障机制。     这十项要素之间紧密相关，相互'渗透，以确保体系的系 统性、统一性和规范性。

HSE管理体系的十要素是什么？

①领导承诺、方针目标和职责 ②组织机构、职责、资源和iso三体系认证控制 ③风险评价和隐患治理 ④承包商和供应商管理 ⑤装置（设施）iso认证和建设 ⑥运行和维修 ⑦申报管理和应急管理 ⑧检查和监督 ⑨事故处理和预防 ⑩审核、评审和持续改进。   领导承诺、方针目标和责任“在十个要素中起核心和导向作用。   风险评价是所有HSE要素的基础，它是一个不间断的过程。 风险评价是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。   在进行危害评价时要考虑十个方面指：员工和周围人群、设备、iso三体系认证、财产、水、大气、废物、土地、资源、社区和相关方。 在进行危害评价时要考虑的三种状态指：正常、异常、紧急。   在进行危害评价时要考虑三种时态指：过去、现在、将来。   建立HSE管理体系的指导原则中持续改进的原则指HSE管理体系着眼于持续改进，采用PDCA模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对HSE进行审核和评审，以确保其持续改|考试大|进的适应性和有效性。     风险控制的管理措施有：制定、完善管理|考试大|程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工的HSE教育培训；建立检查监督和奖惩机制。

ISO质量管理体系有那几大原则和几大要素，分别是什么？

是指标准由8大条款组成，包括：1 总则2 规范性引用iso三体系认证3 术语和定义4 质量管理体系5 管理职责6 资源管理7 iso三体系认证实现8 测量、分析和改进其中：管理职责、资源管理、 iso三体系认证实现、测量、分析和改进四项内容（四章）是标准的核心。 实际上8个要素的说法基本上没有，一般说8项质量管理原则：
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理的系统方法
6.持续改进
7.基于事实的决策
8.互利的供方关系

ISO质量管理体系有那几大原则和几大要素，分别是什么？

八大质量管理原则： 以顾客为中心 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系 20大要素 要素一：管理职责 负责部门/人员举例： 总经理 标准要求简述：ISO9001标准要求企业建立并贯彻质量方针和质量目标；确立书面的组织架构并明确各部门及人员的职责分配；委派全权负责体系运行的管理者代表；配备充分的资源；较高管理者应定期或不定期进行管理评审，对体系进行监督和评价。 要素二：质量体系 负责部门/人员举例： 管理者代表/质量管理部门 标准要求简述：ISO9001标准要求企业应对iso三体系认证如何满足质量要求进行精心策划，并形成整套质量体系iso三体系认证以指导各部门循章运

共八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改善、管理的系统方法、基于事实的分析方法、 与供方互利的关系。不过现在已经很少有要素的说法，要素是94版里面的名词，那是的9001有20个要素。

LZ 你这问题问地好像不科学...不知道怎么理解 。ISO只是一个国际标准化中的组织之一。至于ISO质量管理体系也只是由国际标准化组织为促进国际间的合作和工业标准的统一，按照一定程序发布的一系列工业标准的总称，而不是什么准则。只能说在ISO质量管理体系中的某一领域，有什么认证咨询原则和认证咨询要素。

环境管理体系五大要素？

（1）环境方针：阐述组织环境工作宗旨和原则，为制定环境目标、指标和措施提供依据。 （2）规划（策划）：为实施环境方针而确定环境目标、指标、工作重点、行动步骤、资源、措施和时间安排。（3）实施和运行：执行环境计划，是环境管理体系正常运行。 （4）检查和纠正措施：检查运行中出现的问题并加以纠正。（5）管理评审：依据对环境管理审核的结果以及不断变化的形势，提出方针、目标和程序变动的要求，以求不断完善及保持环境管理体系的持续适应性。