ts16949体系怎么建立？怎么建立iso14001体系？
TS16949体系的建立？
TS16949体系是一个很大的体系，如果你对TS16949没有足够的了解，建立起来是有相当大的难度的，里边会涉及到很多问题。 以下是给你列出的TS6949体系的清单（第二次审核） a. 质量手册。 b. 程序iso三体系认证。 c. 公司所识别的流程图（三种类型等）。 d. 所识别流程与条文的关系，请记录于附件表格中；审查当日将电子iso三体系认证提供给审核员。 e. 对应各流程所制定的目标的一览表，及其过去12月的绩效/趋势图。 f. iso三体系认证的清单或一览表。 g.客户特别规定的清单或一览表，及其iso三体系认证。 h. 客户所提供的绩效信息或成绩表，及客户满意度调查的结论报告。 i. 客户抱怨的一览表及相关资料。 j. 内部审核结果及报告。 k. 合格内部审核员的清单或一览表。 l.管理审查计划、报告。 m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。 n.FMEA(包括DFMEA，如有需要时)。 TS16949程序iso三体系认证 程序iso三体系认证目录 序号 程序iso三体系认证iso认证流程建议 制定部门 编号 1 合同评审管理程序 业务部 QP-01 2 项目管理及iso三体系认证质量先期策划程序 技术部 QP-02 3 iso三体系认证安全性管理程序 技术部 QP-03 4 iso认证和开发管理程序 技术部 QP-04 5 生产件批准程序 技术部 QP-05 6 生产计划管理程序 生产课 QP-06 7 生产过程控制程序 生产课 QP-07 8 iso三体系认证/过程更改控制程序 技术部 QP-08 9 顾客反馈管理程序 业务部 QP-09 10 业务计划管理程序销售部 QP-10 11 iso三体系认证和资料控制程序 行政部 QP-11 12 信息系统管理程序 行政部 QP-12 13 质量记录控制程序 品保部 QP-13 14 管理职责 行政部 QP-14 15 管理评审程序 品保部 QP-15 16 人力资源管理程序 品保课 QP-16 17 设备管理程序 生产部 QP-17 18 工装管理程序 技术部 QP-18 19 模具管理程序 技术部 QP-19 20 应急计划管理程序 技术部 QP-20 21 采购控制程序 采购部 QP-21 22 iso三体系认证标识及可追溯性管理程序 品保部 QP-22 23 顾客财产管理程序 销售部 QP-23 24 iso三体系认证防护管理程序 生产部 QP-24 25 监测和测量过程控制程序 品保部 QP-25 26 顾客满意度调查程序 业务部 QP-26 27 内部审核 品保部 QP-27 28 过程审核 品保部 QP-28 29 iso三体系认证审核 品保 QP-29 30 监视和测量装置管理程序 品保部 QP-30 31 不合格品控制程序 品保部 QP-31 32 统计技术及数据分析管理程序 技术部 QP-32 33 质量成本分析管理程序 认证老师部 QP-33 34 纠正/预防及持续改进程序 品保部 QP-34 35 实验室手册 品保部 QP-35 各个认证咨询机构会有不同，供参考。
这个还是蛮复杂的，不是十句八句能说清楚的，光5大工具内审员培训基本上那个都需要讲5周的，建议向咨询公司寻求辅导。
你还是去找个咨询公司吧。 这要能说与你明白那咨询公司就不用混饭吃了。
怎样建立ISO TS16949？
简单说下：
1、前提：要想建立TS16949体系并通过申报审核，必须要有给汽车行业客户（汽车整车厂、汽车零部件厂商等）供货的记录，包括所供货的生产记录、客户投诉处理记录、客户满意度情况等等，若没有给汽车行业客户供过货，只能请认证咨询公司做一个符合证明。
2、iso三体系认证性架构：质量手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证包括各类作业指导书、检验规程等等必须建立起来。这里面有两个必须要说的就是职务说明书、实验室管理程序，对于实验室管理程序，若公司有获得认证咨询认可的实验室就是已通过ISO17025的话，直接借用实验室手册即可。
3、各类培训的展开，尤其是五大工具的培训，内审员、质量、技术、工程人员都必须经过这些培训。
4、一年的体系运行记录：包括内审、过程审核、iso三体系认证审核记录，管理评审记录，APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA记录，等等各方面运行记录。
以上都有了，就可以申请申报审核了。建立ISO/TS16949，较简单的方法是请一家咨询公司帮忙辅导，这样对于公司的推行部门或是推行人来说，会轻松很多。
老兄gb/t18305-2003是等同采用的iso/ts16949:2002,目前iso9000已经换为2008版,因此iso/ts16949:2002相应更换为iso/ts16949:2009,但目前等同采用iso/ts16949:2009的单位标准可能还没出台,如果出台可能是什么gb/t18xxx-2010什么的,所以,你们公司目前做加gb/t18305-2003可能是麻烦,以后有可能要更改的,以上是我的推测
请咨询公司吧，企业自己建立难度有些大了，
怎么建立ohsa18000体系？
为您转载以下资料，如有具体问题再进行探讨如何建立OHSAS18000职业安全健康管理体系1．明确基本要求主要包括建立该体系的组织要有合法的法律地位和遵守单位有关的法律法规。2． 进行人员技术培训对有关人员进行技术培训时，要有针对性，对管理层的培训着重是职业健康安全管理方针、高层意识；对特殊层培训的要求是了解岗位基本职业健康安全处理技术；对员工层培训的要求是具有一定基础职业健康安全意识。3． 进行初始评审包括对组织现有管理制度、各种职业健康安全影响确定和遵守有关法律法规的情况等进行评审。4．方针制定职业健康安全管理体系方针，指出职业健康安全管理体系的建立和保持总的目标和承诺。5．策划策划主要包括危险源识别、风险评估和风险控制策划，法律法规和其他要求，目标、管理方案。进行策划时，要求具有组织管理特色和反映企业文化。6．实施和运行根据策划结果实施风险控制的活动，实施职业健康安全管理方案并保留各种运行证据7．检查和纠正措施包括检查日常运行情况、实施内审和管理评审和纠正预防不合格行为。
质量管理体系怎样建立,通过TS16949审核？
一般是有咨询师协助建立，然后通过认证咨询机构认证咨询，有相关问题可随时联系我 资料有电话
自己做难度相当大，特别是各部门对体系标准不熟或不知的厂情下，可行性不大，可请咨询培训机构协助完成体系的组建工作。
如何建立推行ISO/TS16949体系？
建立TS16949是企业质量管理的范畴，盈飞无限，是专业做质量管理的。网站里面有一个模块是专门关于TS16949的，还有其他同类的iso质量体系证书供参考。希望能对你有帮助。
建立TS16949是企业质量管理的范畴，盈飞无限，是专业做质量管理的。网站里面有一个模块是专门关于TS16949的，还有其他同类的iso质量体系证书供参考。希望能对你有帮助。
ts16949体系是一个很大的体系，如果你对ts16949没有足够的了解，建立起来是有相当大的难度的，里边会涉及到很多问题。 以下是给你列出的ts6949体系的清单（第二次审核） a. 质量手册。 b. 程序iso三体系认证。 c. 公司所识别的流程图（三种类型等）。 d. 所识别流程与条文的关系，请记录于附件表格中；审查当日将电子iso三体系认证提供给审核员。 e. 对应各流程所制定的目标的一览表，及其过去12月的绩效/趋势图。 f. iso三体系认证的清单或一览表。 g.客户特别规定的清单或一览表，及其iso三体系认证。 h. 客户所提供的绩效信息或成绩表，及客户满意度调查的结论报告。 i. 客户抱怨的一览表及相关资料。 j. 内部审核结果及报告。 k. 合格内部审核员的清单或一览表。 l.管理审查计划、报告。 m. 事先确认公司每一个厂址的员工数、生产班次及其时间。 n.fmea(包括dfmea，如有需要时)。 ts16949程序iso三体系认证 程序iso三体系认证目录 序号 程序iso三体系认证iso认证流程建议 制定部门 编号 1 合同评审管理程序 业务部 qp-01 2 项目管理及iso三体系认证质量先期策划程序 技术部 qp-02 3 iso三体系认证安全性管理程序 技术部 qp-03 4 iso认证和开发管理程序 技术部 qp-04 5 生产件批准程序 技术部 qp-05 6 生产计划管理程序 生产课 qp-06 7 生产过程控制程序 生产课 qp-07 8 iso三体系认证/过程更改控制程序 技术部 qp-08 9 顾客反馈管理程序 业务部 qp-09 10 业务计划管理程序销售部 qp-10 11 iso三体系认证和资料控制程序 行政部 qp-11 12 信息系统管理程序 行政部 qp-12 13 质量记录控制程序 品保部 qp-13 14 管理职责 行政部 qp-14 15 管理评审程序 品保部 qp-15 16 人力资源管理程序 品保课 qp-16 17 设备管理程序 生产部 qp-17 18 工装管理程序 技术部 qp-18 19 模具管理程序 技术部 qp-19 20 应急计划管理程序 技术部 qp-20 21 采购控制程序 采购部 qp-21 22 iso三体系认证标识及可追溯性管理程序 品保部 qp-22 23 顾客财产管理程序 销售部 qp-23 24 iso三体系认证防护管理程序 生产部 qp-24 25 监测和测量过程控制程序 品保部 qp-25 26 顾客满意度调查程序 业务部 qp-26 27 内部审核 品保部 qp-27 28 过程审核 品保部 qp-28 29 iso三体系认证审核 品保 qp-29 30 监视和测量装置管理程序 品保部 qp-30 31 不合格品控制程序 品保部 qp-31 32 统计技术及数据分析管理程序 技术部 qp-32 33 质量成本分析管理程序 认证老师部 qp-33 34 纠正/预防及持续改进程序 品保部 qp-34 35 实验室手册 品保部 qp-35 各个认证咨询机构会有不同，供参考。
