iso9000管理评审与内部审核联系，管理体系内部审核与管理评审

ISO9001:2008管理评审与内部审核两者的区别及联系？

管理评审的目的与范围：规定管理评审的组织、实施过程，以确保公司管理体系的适应性、充分性和有效性。 1）公司管理体系正常运行情况下，管理评审每年进行一次，两次管理评审时间间隔不超过十二个月，具体评审时间由总经理决定。 2）在出现下列情况时，由总经理决定随时组织评审： a) 市场经营环境及顾客需求发生重大变化； b) 公司的组织结构有重大变化、主要管理人员更换； c) 公司发生重大管理事故； d) 总经理认为要进行追加评审的其他情况。 内部审核的目的与范围：明确内部审核的组织、实施过程，验证公司管理体系的符合性和有效性。 1）公司的内部审核一般每年组织2次，两次审核时间间隔不超过6个月； 2）出现

要先做内部审核,管理评审是要处理内部审核不符合项目及检讨ISO过去一年运行当中所有的缺失及不符合项目的检讨,如有必要就要须改质量目标或是提出机正与预防措施

你可以这样理解：
1、先内审，再管理评审。
2、内审按以前的体系iso三体系认证检查体系运行的情况，管理评审以内审发现的不符合（当然还要综合其他）来评审体系运行是否满足标准的要求。

公司内审、过程审核、体系审核、管理评审区别和联系？

我说白点好了内审就是个符合性检查，检查制度规定的是否已经实施过程审核是对专项内容的实施进行审核体系审核是针对体系要求的外部审核，由第三方进行认证咨询审核管理评审是根据日常或阶段性数据的汇总进行的总结和下阶段规划

公司内审是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营含金量与效率；过程审核一般理解就是我们常说的体系审核了，主要通过内审检查表来实现的，考察公司体系运行的符合性、有效性；管理评审是通过会议的形式，审核公司体系运行的适宜性、充分性、有效性，一般是在体系审核之前进行的一项活动，最后的评审的结果是进行体系审核的输入之一。

过程审核是你在日常工作中对某一工作程序或业务流程的梳理和检查。公司内审是有质量（或其他）管理体系推进部门策划、组织并实施的范围覆盖更广（认证咨询范围）的内部管理体系检查。管理评审是公司高层组织召开的相关体系适宜性的评审会议，评审内容一般包括：方针，目标，重要组织结构调整或人员变动，以及重要体系改进机会、纠正预防措施等。过程审核是基础工作，内审是公司自己对体系的审核，是为外审做准备的。而体系可包括很多，什么环境，安全和质量等。

内部审核与质量体系管理认证的区别和联系？

简单回答， 区别：内部审核就是本单位的内审员给本单位做的质量方面的审核； 质量管理体系认证咨询是你单位找认证咨询中心外审员给你单位进行质量方面的审核。通过了给发证书。同时，质量管理体系认证咨询也称为外审。 联系：本单位自己做过内部审核以后，才可以申请质量管理体系认证咨询审核。

其实就是内审和第三方体系认证咨询。其实没有太大的区别，都是一种审核，都是为了验证公司所建立的体系与标准的符合程度，以及找出体系需改善的方面，保持体系的持续有效性和适宜性。不过内审是标要求必须实施的活动，其结果必须提交管理评审讨论，而第三方审核时，也必须审核公司的内审资料。 一般来讲，内审应该更细致，第三方审核是抽样审核，只要审核员看到的、审核到的内容没有问题就行了。

内部审核:是组织(即运行质量管理体系的企业）按策划的时间间隔进行的验证组织所建立的质量管理体系运行的符合性、有效性评价的活动。用于企业自查，可由组织内具有内审员资格的人员担任（一般是这样），也可以组织的名义委托进行（较少采用）。内审一般每年至少1次，也可多次，均根据组织情况而定。质量管理体系的认证咨询：是从组织申请质量管理体系认证咨询前后开始到取得证书及后续监审、复评等一系列的活动的总合，是认证咨询认构与被认证咨询组织共同的活动，活动的主导者是认证咨询机构，组织配合 内审与认证咨询的联系：组织在申请认证咨询第一次接受第三方审核或在认证咨询过程中的监审、复评等活动前必须进行内部审核。

ISO9000认证内部审核和管理评审的区别有哪些？

ISO9000认证咨询内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面：
1.目的不同，内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同，内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3.评价的依据不同，内部审核的评价依据是审核准则（包括ISO9001：2008），而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同，内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是较高管理者和管理层人员。
5.方法不同，内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成iso三体系认证化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同，内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的申报、过程和iso三体系认证的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。

1、iso三体系认证部分：iso三体系认证台帐；受控iso三体系认证的发放和签收记录；作废iso三体系认证回收记录；iso三体系认证更改审批记录；外来iso三体系认证目录；iso三体系认证标识等；
2、生产部分：生产流程图；生产现场作业指导票；各种检查规定；各种检查记录（按iso三体系认证要求所作成的记录）；人员培训记录；特殊岗位培训、考核、上岗证；
3、采购部分：供应商资料，包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明；采购清单；采购检查要求及记录（iqc）等；
4、人力资源部分：招聘需求；招聘计划；招聘实绩；人员入职要求；人员培训记录、考核记录；
5、设备部分：设备入库检查记录；设备日常检查记录；设备定期检查记录；设备维修记录；操作人员培训记录；操作人员上岗证；
6、生产计划及销售部分：生产计划记录；出入库记录；顾客满意度调查的各类记录，包括对不满意项的纠正和预防记录；订单管理等；
7、审核部分：内审计划；内审检查表；内审首（末）次会议记录；内审报告；不符合项报告及纠正措施；管理评审记录、报告；
8、目标管理部分：公司质量方针目标；各部门分解并实施情况等。

ISO9000认证内部审核和管理评审的区别主要有以下六个方面：
1.目的不同，内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2.对象不同，内部审核的对象是组织的质量管理体系，而管理评审的对象是组织的质量管理体系（包括质量方针和质量目标）
3.评价的依据不同，内部审核的评价依据是审核准则（包括ISO9001：2008），而管理评审的评审依据是顾客的期望和要求。
4.实施者不同，内部审核的实施者是审核员，而管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。
5.方法不同，内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据，与审核准则对照，形成文件化的审核发现和结论的检查过程。而管理评审的评审依据以质量方针、目标及顾客需求，对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。
6.对输出结果的要求不同，内部审核的对输出结果应对质量管理体系是否符合要求，以及是否有效实施和保持作出结论，并形成记录。而管理评审应对质量管理体系的持续的适宜性，充分性和有效性，体系的变更、过程和产品的改进，资源的需求，包括质量方针和目标作出评价，并形成记录。

质量管理体系中内部质量管理体系审核与管理评审有什么区别？

我也同意一楼的回答，并且内审要在管理评审前进行

你好，内部审核与管理评审的区别：
1、目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同：内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。内部审核与管理评审有什么区别？你好，内部审核与管理评审的区别：
1、目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性、并进行必要的改动和改进。
2、组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由较高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
3、依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系iso三体系认证。管理评审则主要考虑管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会的期望。
4、程序不同：内部审核由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合体系iso三体系认证的证据。管理评审由较高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。

1.目的不同：前者是评价质量体系的符合性，后者是评价质量体系的适合性，对不适合之处进行修改。
2.范围不同：质量体系审核有内部和外部两种，而质量体系评审则只在内部进行。
3.采取措施的性质不同，质量体系审核后对不合格提出纠正措施，而质量评审后提出关于质量体系的改进措施。