企业体系认证的流程，企业iso体系认证的流程

iso9001体系与企业运营流程的关系？

iso9001体系明确有四级iso三体系认证，其中第二级iso三体系认证运营流程可谓重中之重，对企业运营管理意义重大。不过iso9001体系只是质量管理体系，质量管理只是公司管理中的一个方面，但其运营流程控制的方法同样可以用于其他管理，且公司大多运营流程都会对质量产生或多或少的影响。运营流程是从管理手段来说的，则应包含质量管理的运营流程。单一的运营流程不能成为体系，应与手册、工作指引、记录等iso三体系认证一起组成完整的体系iso三体系认证。手册是按管理类别来分的，部门职责是按部门来分的，流程则是按工作流来分的，其中有很多跨部门、跨管理领域的内容，只有很好地把各种管理方法结合应用，才能达到较好的管理含金量。

管理体系的认证流程？

都可以，看看你们的咨询公司是不是把认证咨询费用用包括在咨询费中，如果是这样的话，咨询公司应该要帮你们联系！ 认证咨询的流程如下： 1）提出认证咨询需求； 2）签订认证咨询合同和协议； 3）确认审核时间； 4）iso三体系认证审核，现场审核，认证咨询机构出审核报告； 5）不合格改善； 6）获取认证咨询证书。

建立和实施质量管理体系工作流程： 第一阶段：策划与准备
一、体系策划准备
1、顾客需求和期望分析
2、质量管理体系/业务流程诊断
3、推行工作准备
二、体系策划
4、质量方针和目标的策划
5、业务流程/过程的iso认证策划
6、职能分配/职责/组织结构的策划
7、体系iso三体系认证的策划 第二阶段：体系建立
三、基础培训
8、ISO9000族标准理解与实施培训
9、体系iso三体系认证编写培训
10、内审员培训
四、iso三体系认证编写 1
1、体系iso三体系认证编写 1
2、体系iso三体系认证审批和发布 第三阶段：体系运行
五、体系运行 1
3、体系运行动员与宣布实施 1
4、确定和提供必需的资源 1
5、体系实施运行 第四阶段：体系评价和完善 六体系评价和完善 1
6、内部质量审核 1
7、管理评审 1
8、体系纠正及改进

你们如果请了咨询公司，那么可以问咨询老师怎么操作。

想了解一般企业的整体品质流程与ISO管理体系流程？

一般，企业的整体品质流程是： 制定品质方针和品质目标； 制定品质计划； 制定品质标准； 执行品质计划，找到偏差，及时采取纠正； 执行品质稽核，测量品质执行与品质目标的差距，采取措施； 当然执行中包括各种细节的，比如日常的品质巡检，不合格品控制，工具的计量，等等。 至于ISO体系，参考以下链接！

流程：
1、确定审核组长及成员（管理者代表职责）。
2、编制审核计划，确定审核时间、范围、内容，及怎么审。（审核组长）
3、发出审核通知及计划。
4、编制审核表。
5、召开首次会议。
6、审核实施
7、末次会议（审核结论）
8、出具内部审核报告，针对不符合项发出《纠正与预防措施表》
9、跟进不符合项的整改，结案。 审核内容：
1、参照iso9001标准要求，能否提供规定的确保体系运行的iso三体系认证。
2、公司《质量手册》、《程序》、《指导书》、《标准》等规定的内容是否得到有效实施和保持。
3、上次内审、管理评审、外审发现的不符合项是否已整改。
4、是否能提供体系运行的有效证据，如记录。
5、各部人员职责是否清晰，质量目标是否明确、量化？并适时统计。
6、针对过程、iso三体系认证是否进行必要控制、评审。
7、是否对订单进行评审，是否识别客户要求。. ——————太多了，说不完。 annie_tq

企业品质流程一般为：供应商质量审核——来料验证——制程首件确认——制程巡检——半成品抽检——成品抽检——客诉处理——数据统计分析——持续改进 iso管理流程一般为：p策划体系（编写iso三体系认证，规定要求）——d实施（实施iso三体系认证要求）——c检查（内审和管理评审，检查iso三体系认证实施的含金量）——a改进（通过纠正预防，持续改进体系）

iso22163体系认证流程？

企业资料准备阶段：本年年检过的企业的执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系，形成受控iso三体系认证并且运行改进。（体系的建立可以自行完成，可以找咨询机构协助，咨询机构会收取相应费用，体系的iso三体系认证建立一般包括三大体系的手册，二阶控制程序iso三体系认证，三阶各种操作指南、规定规章等，一些记录iso三体系认证等，其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规，建议不了解还是找咨询机构比较合适）这个过程若认真做需要3-6个月，若只是为了证书1个月内就可完成。
2.申请认证咨询阶段：当企业将所有的资料及现场都准备妥当，向认证咨询机构提出认证咨询申请，填写了申请表后认证咨询机构会根据企业实际情况拟定合同，签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。
3.认证咨询阶段：审核机构将派遣本机构审核员对企业进行审核，一般分为两个阶段，一阶段为iso三体系认证审核阶段，会对企业提出一些改进意见，当企业将修改意见改正完毕后，才能安排进行第二阶段的现场审核，现场审核其实就是看企业是否按照自己建立的体系执行，会对不合格的地方提出改进意见。（一般施工单位需要提供至少一个施工现场，也就是说二阶段的审核会审核办公室与施工现场两个地方，施工现场的工程进度最好保持在40%-80%最合适）这个过程视情况而定，一般一个月内可以安排认证咨询完成。
4.不合格项改进与颁发证书：改进完成不审核员提出的不合格项目后，给审核员验证符合后，在结清费用的情况下，认证咨询机构将会颁发认证咨询证书。这个过程一般一个月内可以完成，不合格项必须在三个月内改进完成，否则本次审核将无效，所以企业尽量配合改进的情况，一个月是没有问题的。

三体系认证流程？

1.企业资料准备阶段：本年年检过的企业的执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系，形成受控iso三体系认证并且运行改进。（体系的建立可以自行完成，可以找咨询机构协助，咨询机构会收取相应费用，体系的iso三体系认证建立一般包括三大体系的手册，二阶控制程序iso三体系认证，三阶各种操作指南、规定规章等，一些记录iso三体系认证等，其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规，建议不了解还是找咨询机构比较合适） 这个过程若认真做需要3-6个月，若只是为了证书1个月内就可完成。
2.申请认证咨询阶段：当企业将所有的资料及现场都准备妥当，向认证咨询机构提出认证咨询申请，填写了申请表后认证咨询机构会根据企业实际情况拟定合同，签订后合同后将进行审核阶段。 这个过程一周内可以完成。
3.认证咨询阶段：审核机构将派遣本机构审核员对企业进行审核，一般分为两个阶段，一阶段为iso三体系认证审核阶段，会对企业提出一些改进意见，当企业将修改意见改正完毕后，才能安排进行第二阶段的现场审核，现场审核其实就是看企业是否按照自己建立的体系执行，会对不合格的地方提出改进意见。（一般施工单位需要提供至少一个施工现场，也就是说二阶段的审核会审核办公室与施工现场两个地方，施工现场的工程进度最好保持在40%-80%最合适） 这个过程视情况而定，一般一个月内可以安排认证咨询完成。
4.不合格项改进与颁发证书：改进完成不审核员提出的不合格项目后，给审核员验证符合后，在结清费用的情况下，认证咨询机构将会颁发认证咨询证书。 这个过程一般一个月内可以完成，不合格项必须在三个月内改进完成，否则本次审核将无效，所以企业尽量配合改进的情况，一个月是没有问题的。

法律分析：
1.企业资料准备阶段：本年年检过的企业的执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系，形成受控文件并且运行改进。（体系的建立可以自行完成，可以找咨询机构协助，咨询机构会收取相应费用，体系的文件建立一般包括三大体系的手册，二阶控制程序文件，三阶各种操作指南、规定规章等，一些记录文件等，其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规，建议不了解还是找咨询机构比较合适）这个过程若认真做需要3-6个月，若只是为了证书1个月内就可完成。
2.申请认证阶段：当企业将所有的资料及现场都准备妥当，向认证机构提出认证申请，填写了申请表后认证机构会根据企业实际情况拟定合同，签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。
3.认证阶段：审核机构将派遣本机构审核员对企业进行审核，一般分为两个阶段，一阶段为文件审核阶段，会对企业提出一些改进意见，当企业将修改意见改正完毕后，才能安排进行第二阶段的现场审核，现场审核其实就是看企业是否按照自己建立的体系执行，会对不合格的地方提出改进意见。（一般施工单位需要提供至少一个施工现场，也就是说二阶段的审核会审核办公室与施工现场两个地方，施工现场的工程进度最好保持在40%-80%最合适）这个过程视情况而定，一般一个月内可以安排认证完成。
4.不合格项改进与颁发证书：改进完成不审核员提出的不合格项目后，给审核员验证符合后，在结清费用的情况下，认证机构将会颁发认证证书。这个过程一般一个月内可以完成，不合格项必须在三个月内改进完成，否则本次审核将无效，所以企业尽量配合改进的情况，一个月是没有问题的。法律依据：《中华人民共和国产品质量认证管理条例》 第十八条 认证机构应当按照认证基本规范、认证规则从事认证活动。认证基本规范、认证规则由国务院认证认可监督管理部门制定;涉及国务院有关部门职责的，国务院认证认可监督管理部门应当会同国务院有关部门制定。属于认证新领域，前款规定的部门尚未制定认证规则的，认证机构可以自行制定认证规则，并报国务院认证认可监督管理部门备案。

法律分析：
1.企业资料准备阶段：本年年检过的企业的执照、资质证书、组织机构代码证、各种施工设备的检验检测报告等是否齐备。有没有根据企业的情况建立体系，形成受控文件并且运行改进。（体系的建立可以自行完成，可以找咨询机构协助，咨询机构会收取相应费用，体系的文件建立一般包括三大体系的手册，二阶控制程序文件，三阶各种操作指南、规定规章等，一些记录文件等，其中环境、职业健康涉及危险源识别于很多法律法规，建议不了解还是找咨询机构比较合适）这个过程若认真做需要3-6个月，若只是为了证书1个月内就可完成。
2.申请认证阶段：当企业将所有的资料及现场都准备妥当，向认证机构提出认证申请，填写了申请表后认证机构会根据企业实际情况拟定合同，签订后合同后将进行审核阶段。这个过程一周内可以完成。
3.认证阶段：审核机构将派遣本机构审核员对企业进行审核，一般分为两个阶段，一阶段为文件审核阶段，会对企业提出一些改进意见，当企业将修改意见改正完毕后，才能安排进行第二阶段的现场审核，现场审核其实就是看企业是否按照自己建立的体系执行，会对不合格的地方提出改进意见。（一般施工单位需要提供至少一个施工现场，也就是说二阶段的审核会审核办公室与施工现场两个地方，施工现场的工程进度最好保持在40%-80%最合适）这个过程视情况而定，一般一个月内可以安排认证完成。
4.不合格项改进与颁发证书：改进完成不审核员提出的不合格项目后，给审核员验证符合后，在结清费用的情况下，认证机构将会颁发认证证书。这个过程一般一个月内可以完成，不合格项必须在三个月内改进完成，否则本次审核将无效，所以企业尽量配合改进的情况，一个月是没有问题的。法律依据：《中华人民共和国产品质量认证管理条例》 第十八条 认证机构应当按照认证基本规范、认证规则从事认证活动。认证基本规范、认证规则由国务院认证认可监督管理部门制定;涉及国务院有关部门职责的，国务院认证认可监督管理部门应当会同国务院有关部门制定。属于认证新领域，前款规定的部门尚未制定认证规则的，认证机构可以自行制定认证规则，并报国务院认证认可监督管理部门备案。