管理体系认证过程不包括，管理体系认证的主要过程,不包括:

质量管理体系的过程包括什么？

包括与管理活动、资源管理、iso三体系认证实现以及测量有关的过程。质量方针和质量目标 (1)为组织提供了关注的焦点。两者确定了预期的结果，并帮助组织利用其资源达到这些结果。 (2)质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。     (3)质量目标的实现对iso三体系认证质量、运行有效性和认证老师业绩都有积极影响，对相关方的满意和信任也产生了积极影响。 6。较高管理者 在质量管理体系中的作用较高管理者通过其领导作用及各种措施可以创造一个员工充分参与的环境，质量管理体系能够在这种环境中有效运行。

这些过程包括与管理活动、资源管理、iso三体系认证实现以及测量有关的过程。质量方针和质量目标 (1)为组织提供了关注的焦点。两者确定了预期的结果，并帮助组织利用其资源达到这些结果。 (2)质量方针为建立和评审质量目标提供了框架。 (3)质量目标的实现对iso三体系认证质量、运行有效性和认证老师业绩都有积极影响，对相关方的满意和信任也产生了积极影响。

质量管理体系所需的过程应包括哪四个过程？

质量管理体系所需的四个步骤也叫做PDCA方法。第一个步骤叫作P，即做计划（PLAN）。具体内容包括明确质量管理的任务，建立质量管理的机构，设立质量管理的标准，制订质量问题检查、分析和处理的程序；第二个步骤叫作D，即实施（DO）。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务，主要是实施质量标准，按照质量标准进行作业。第三个步骤叫作C，即检查（CHECK）。具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇，事先如发生质量问题，可进行重点检查分析；把质量工程师站点加入收藏夹第四个步骤叫作A，即处理（ACTION）。对现存质量问题立即进行纠正，同时，对未来质量的改进不断提出建议。计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程，每一次循环，都应该进入一个新的质量阶段。

首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。

首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。 根据ISO/TC176/SC2/N544R的指南，质量管理体系共分为四大过程，分别为： 管理活动的过程（包括与战略策划、制定方针、建立目标、提供沟通、确保获得所需的资源和管理评审有关的过程）； 资源提供的过程（包括为组织的管理、实现、测量过程提供所需资源的所有过程）； iso三体系认证实现的过程（包括提供组织预期输出的所有过程）； 测量、分析和改进过程（包括测量和收集业绩分析及提高有效性和效率的那些过程）。 以上四大过程分别还包括一些小的过程，具体可参看foodmate/zhiliang/iso/163370 希望以上对你有用，若有用请赞一个！

企业测量管理体系的过程包括哪些？

质量管理体系中的监视和测量基本上有这样五个层次：
1.工序间的监视和测量，主要是保证工序稳定，工序各参数控制在规定的范围内。用稳定的工序来保证生产处于受控状态。
2.iso三体系认证的监视和测量，主要对iso三体系认证（包括采购iso三体系认证、工序iso三体系认证和最终iso三体系认证）按照策划的要求进行监视和测量，以保证iso三体系认证满足规定的要求。
3.过程的监视和测量，主要是对质量管理体系的各过程进行监视和测量，保证各过程对生产的保证作用有效，高效。
4.内审，主要是对体系的符合性，持续性的监视和测量，通过内审，发现体系与标准、企业实际的差别并及时纠正。
5.管理评审，主要是对体系的有效性进行监视和测量，评价体系是不是能有效运行，能不能达到企业所设想的目标。这五个层次是相互相成的，构成了管理体系自我发现，自我改进，自我提高的全过程。

为确保本公司能及时识别、发现iso三体系认证、过程和质量管理体系运行中存在的问题和不合格，实施有效的措施加以解决和消除，以提供质量合格的iso三体系认证满足顾客的需求，提高过程和活动的效率和有效性，为本公司和顾客创造更高的价值。本公司对监视、测量、分析和改进过程进行策划和实施，以确保：a)技术部负责iso三体系认证实现过程的监视和测量，证实iso三体系认证的符合性；b)技术部通过对质量管理体系的内部审核，确保质量管理体系符合要求；c)采取纠正和预防措施，保证改进质量管理体系的有效性。
8.
1.2在策划过程中，要确定实施监视和测量活动的内容，适用的管理方法和技术方法与必须的记录，包括采用统计技术。1 目的按策划的时间间隔对公司的质量管理体系进行内部审核，及时发现问题，采取纠正措施，以确定质量管理体系是否符合规定的要求和保证体系持续有效运行。2 适用范围适用于本公司内部审核的管理。3 职责
3.1总经理批准审核计划及审核报告。
3.2 管理者代表选顶审核组织和内审员，全面负责内部质量管理体系审核工作。
3.3行政部负责内部审核的组织和管理，编写年度内部审核计划；
3.4内审组长负责编制具体审核计划，组织内审员实施现场审核，编写审核报告。4 工作程序
4.1年度内审计划
4.
1.1行政部根据拟审核的活动和区域的状况与重要程度，以及以往审核的结果策划内审方案，编制《年度内审计划》，总经理批准后，印发有关领导和部门执行。
4.
1.2内审计划内容：a)审核目的、范围、依据和方法；b)审核组长和内审员；c)内审日期和地点；d)受审核部门；
4.2内审频次、范围、方式a)频次：每年内审一次，时间间隔不超过12个月，特殊情况(如发生重大质量事故,顾客投诉,组织申报)下或当出现区域性不合格，由管理者代表及时增加内部审核频次；b)范围：覆盖质量管理体系要求覆盖的部门\场所\过程和iso三体系认证；c)方式：采用集中审核方式。想知道更多就去企业咨询认证咨询网的论坛逛逛，肯定会有收获。

公司质量管理体系应包括哪些过程？

质量管理体系后续审核一旦你获得认证咨询并拿到证书，你就可以对外宣传（但需遵守使用原则）你的企业已成功获得认证咨询

质量管理体系选择公司认证咨询公司是第三方机构，如BSI，DNV，TUV，CQC等

公司质量管理体系应包括哪些过程？

质量管理体系中的监视和测量基本上有这样五个层次：
1. 工序间的监视和测量，主要是保证工序稳定，工序各参数控制在规定的范围内。用稳定的工序来保证生产处于受控状态。
2. iso三体系认证的监视和测量，主要对iso三体系认证（包括采购iso三体系认证、工序iso三体系认证和最终iso三体系认证）按照策划的要求进行监视和测量，以保证iso三体系认证满足规定的要求。
3. 过程的监视和测量，主要是对质量管理体系的各过程进行监视和测量，保证各过程对生产的保证作用有效，高效。
4. 内审，主要是对体系的符合性，持续性的监视和测量，通过内审，发现体系与标准、企业实际的差别并及时纠正。
5. 管理评审，主要是对体系的有效性进行监视和测量，评价体系是不是能有效运行，能不能达到企业

PDCA模式概括如下： P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，建立实现结果所必需的目标和过程； V D－做：实施过程； C－检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果； A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。

PDCA模式概括如下：P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，建立实现结果所必需的目标和过程； VD－做：实施过程；C－检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果；A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。