绿箭供应应商，iso9000供应商

要通过3C认证应该如何管理供应商，需要供应商提供哪些资料感谢？

请问您是正在申请3C认证吗？

采购员与供应商的关系是什么如何维持旧供应商关系如何管理供应商如何建立良好的供应商管理体系？

采购员与供应商的关系是互为顾客关系，双方都要尽量满足对方的合理需求，至于维持旧供应商那要看本组织的供方评价结果，是不是优质供应商，如果是，就应该像维护老顾客那样维护供应商关系；至于建立供应商管理体系，可参照本单位顾客管理体系进行管理。

第一：熟悉自己采购工作的内容和采购iso体系证书的规格型号。 第二：收集所要采购iso体系证书（供应商）的信息资料。 第三：供应商的关系建立是比较简单的交际，通常是相互尊重和理解就行了。 第四：最主要是采购iso体系证书的质量、价格、交货期、付款方式等做好。 仅供参考 参考资料：采购管理

供应商之下游供应商是否通过质量管理体系认证，如有请提供证据，若无，是否有制定供应商体系开发计划？

供应商通过质量体系认证肯定是有认证证书的，提供有效期内证书。 如果没有通过，可以回答：没有计划。或者有计划，有计划的话肯定是有相应的记录，如供应商的iso认证流程建议；提供的iso三体系认证或者服务iso认证流程建议；体系开发要求可以是把本公司的质量目标，质量方针传递给供方，对供方进行质量体系审核；计划供方获得证书的时间。这些内容。

制药企业的供应商资质都包括哪些内容例如，原料的供应商，辅料的供应商、内外包材等等。？

1。 药品生产许可证2。 企业法人（有效期内有年审标志的）3。 药品GMP证书4。 药品申报证（已到期的请提供再申报批件）5。 组织机构代码证6。 登记证7。 外包装标签样张8。 质量标准9。   检验报告10。iso三体系认证年度质量回顾报告11。iso三体系认证稳定性考察报告12。组织机构图、质量保证体系图13。关键生产设备、检验仪器一览表14。iso三体系认证生产工艺流程简图及生产过程简述15。生产车间工艺平面布置图16。  质量控制的iso三体系认证目录17。业务员的认证委托书。

如何把供应商管理做好？

制定稳定的供应商管理宗旨，形成具体的分类管理模式，按模式进行推进

我觉得管好供应商，第一个要自家公司给予强有力的后盾尺寸，这样供应商起码就会有一个好的配合度，有了这个良好的开始，针对供应商的管理，就得利用供应商专业知识和对iso三体系认证的熟悉程度了，要清楚的知道iso三体系认证的制作过程，熟悉现场的管理，对过程每一步都很清楚的知道什么样是正确的，什么样是错误的，容易出现什么情况等。做好供应商管理关键就是管理好iso三体系认证的质量，从进料到生产，到检验，实验，到仓库管理，每一步都按标准操作，形成系统的话，基本上后期就不用你怎么操心了，找几个关键点巡视一下就OK了！

呵呵这个是一个很宽泛的问题！ 角度不同得到的答案也是不同的啊！ 如果你是OEM厂的 管理供应商 不要太好管理啊 如果你一般的公司 业绩又不好 有没有办法让供应商赚钱 这种情况 你是神仙你也管不好供应商！