质量管理体系建设工作汇报材料,信用体系建设汇报材料
区信用体系建设工作情况汇报?
区体系建设工作情况汇报政务诚信建设是社会诚信体系建设的基础,是提升单位公信力的必然要求,是增强执政能力、确保政令畅通、提高行政效能的重要保障。作为政务诚信试点单位,今年,我区积极探索,开拓奋进,搭建新的载体,开创新的领域,扎扎实实推进政务诚信建设,全力以赴引领政务诚信建设再上新台阶。一是加强组织领导,试点工作进展有序。今年,在市办下发《xx市20xx年建设工作要点》后,我区迅速行动,全面部署,工作领导小组随即召开了专项会议。按照市里指示,结合我区实际,研究制定了《20xx年XX区政务诚信建设试点实施方案》、《2013年XX区政务诚信建设试点任务分解表》以及《2013年XX区体制考核细则》。召开了“2013年XX区工作会议”,对我区工作进行了专项布署,分解落实了具体指标,实现试点工作的良好开局。二是广泛宣传动员,政务诚信彰显皇姑特色。今年,我区在全区范围内开展“建设四大主体”活动,即通过打造诚信单位、诚信企业、诚信社区、诚信学校四大主体,以其鲜明的示范作用,全面提升XX区的社会诚信度。我区办在全区各单位、各街道办事处、企业、学校中大力宣传,广泛动员,开展政务诚信宣讲等活动,使诚信观念深入人心,在全区范围内形成
烟草系统ISO9000质量管理体系建设工作整改报告怎么写?
胡写乱写,我们的9000整改就跟小学生作文一样翻过来复过去弄得很没劲,记住一点废话多点套话多点就OK拉,本来写的就跟操作流程一样还怎么整改呀哈哈
1、策划,包括信息化工作计划的制定、战略的规划等。
2、调研,有实施的前期的需求调研和后期的满意度调研。
3、iso认证,形成信息化项目的可行性报告和制定实施方案。
4、采购,分硬件采购、软件采购及项目采购等,应按质量管理体系的有关要求及烟草行业采购的有关规定制定采购流程。
5、实施,制定可控的实施流程,实施后确认流程的执行情况和可追溯性。
6、改进,包含内部审核、监视、差错控制、分析、预防、持续改进等六个子流程。
如何推进质量管理体系建设工作浅谈?
1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;2.持续修订体系iso三体系认证,确保各部门体系iso三体系认证的最新性和有效性。体系iso三体系认证包括:(1)相关的国际公约、单位法律法规、纲要、办法;(2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;(3)本岗位及相关岗位的程序iso三体系认证和规章制度,尤其是4个通用程序iso三体系认证:iso三体系认证控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;
3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系iso三体系认证的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照iso三体系认证的要求实施纠正与改进;6.抓好抓实体系运行的重点与难点;iso三体系认证与资料的控制、外来iso三体系认证的控制、质量记录的控制。
如何推进质量管理体系建设工作浅谈?
1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;
2.持续修订体系iso三体系认证,确保各部门体系iso三体系认证的最新性和有效性。体系iso三体系认证包括:(1)相关的国际公约、单位法律法规、纲要、办法;(2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;(3)本岗位及相关岗位的程序iso三体系认证和规章制度,尤其是4个通用程序iso三体系认证:iso三体系认证控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;
3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。
4.严格按照质量体系iso三体系认证的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;
5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照iso三体系认证的要求实施纠正与改进;
6.抓好抓实体系运行的重点与难点;iso三体系认证与资料的控制、外来iso三体系认证的控制、质量记录的控制。
1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;2.持续修订体系iso三体系认证,确保各部门体系iso三体系认证的最新性和有效性。体系iso三体系认证包括:(1)相关的国际公约、单位法律法规、纲要、办法;(2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;(3)本岗位及相关岗位的程序iso三体系认证和规章制度,尤其是4个通用程序iso三体系认证:iso三体系认证控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;
3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系iso三体系认证的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照iso三体系认证的要求实施纠正与改进;6.抓好抓实体系运行的重点与难点;iso三体系认证与资料的控制、外来iso三体系认证的控制、质量记录的控制。
最关键的是要获得老板的全力支持,且让他看到能带来的经济效益。
建设工程监理质量管理体系?
建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度河南至正工程技术咨询有限公司二〇一一年一月十一日Ⅰ质量管理体系…………………………………………………1
1、质量管理方针……………………………………………………1
2、质量目标…………………………………………………………2
3、公司组织结构图…………………………………………………3
4、公司质量管理体系结构图………………………………………4
5、质量记录控制程序………………………………………………5Ⅱ、监理人员岗位责任制…………………………………………9
1、总则………………………………………………………………9
2、总监理工程师岗位责任制度……………………………………10
3、总监理师代表岗位责任制度……………………………………11
4、副监理师代表岗位责任制度……………………………………12
5、专业监理工程师岗位责任制度…………………………………12
6、监理部办公室人员岗位责任制…………………………………14
7、监理人员工作守则………………………………………………15Ⅲ技术管理制度……………………………………………………17
1、监理工作制度……………………………………………………(((4
6.6
1.33
5.3
6.2
7.7(1)6
6.
1.39)4)2)4)
2、
3.2(3)年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述
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