iso9000是如何认证的？iso9000是如何构成的？

ISO9000是如何成功的？

iso9000就是以遵循标准要求,以顾客为关注焦点,说到(iso三体系认证)做到(记录)的原则.能这样做就能成功.

ISO9000族中最重要的就是ISO9001，而IS09001：2008的核心就是八项管理原则，关键在于领导作用，有效的实施落实

。。楼上的别扯淡好么。八项管理原则是ISO9001的理论基础。 谁告诉你是核心了？ 回到问题，你所谓的成功，是说ISO9000的推广范围广，有效，所以称之为成功么？ 它之所以成功，说简单点，2个字，能用。再来两个字，实用。 之所以国际上，包括我们单位推荐企业实行此类标准，无非就是因为上面2个原因。

ISO9000认证的发展如何？

此后，TC176又于1990年发布了一个标准，1991年发布了三个标准，1992年发布了一个标准，1993年发布了五个标准；1994年没有另外发布标准，但是对前述“ISO9000系列标准”统一作了修改，分别改为ISO8402：199
4、ISO9000-1：199
4、ISO9001：199
4、ISO9002：199
4、ISO9003：199
4、ISO9004-1：1994，并把TC176制定的标准定义为“ISO9000族”。1995年，TC176又发布了一个标准，编号是ISO10013：1995。想了解更多相关信息，可以咨询北京中创优邦管理咨询有限公司，谢谢！

iso9000如何认证？

建立符合质量管理体系要求的体系iso三体系认证 体系iso三体系认证有效实施三个月并完成内审与管理评审工作 联系有资质的认证咨询机构申请认证咨询审核

如何ISO9000认证？

要认证咨询咨询，找博乐企业管理顾问有限公司。 博乐顾问是一家通过单位认证咨询认可监督管理委员会备案的管理顾问公司。作为专业从事各项管理顾问服务的公司，关注于客户所遇到的所有管理困惑，以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任，并且协助客户赢取国际、国内各权威认证咨询机构认证咨询的经验。公司技术力量雄厚，拥有一批具有国际、国内申报资格，拥有在行业内享有盛誉的专职顾问师，其专业遍布各个技术领域，公司在多年的发展中，讲求服务、注重信誉、严抓质量，赢得了客户、咨询同行的和认证咨询机构的广泛赞誉，成为咨询业界的一面旗帜。

先找一个有资质的咨询公司进行培训，在培训完标标准内容后现考核出一批内审员，然后在培训老师的帮助下建立体系iso三体系认证，iso三体系认证建立后体系开始实施，实施有一二个月后进行一次内审，一次管理评审。体系运行满三个月，就可联系认证咨询公司进行审核，审核开出的不符合项纠正后，就能拿到证书。

业都想用最短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9000并通过权威认证机构的认证，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：第一步 咨询和内审1．聘请体系认证咨询公司帮助企业组织实施ISO9000。2．对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。3．ISO9000基础知识培训。4．编写ISO9000质量体系文件。5．宣贯实施ISO9000。6．企业内审。第二步 认证1．咨询公司推荐或企业自主选择认证机构。2．企业提交申请并签署认证协议。3．手册审核：认证机构对申请企业的质量手册是否符合标准要求进行审核。4．注册审核：审核组进驻企业现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。5．纠正措施：对注册审核发现的不符合项进行跟踪审核，确定其被有效地纠正。6．注册发证：上述过程完成并符合要求后，对申请企业质量体系予以注册，并授予认证证书。7．年度监督审核：通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效

如何认证ISO9000具体流程是怎样的？

质量体系认证咨询 质量体系认证咨询，又称质量体系评价与申报。这是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证咨询机构（由单位管理机构认可并认证的）派出合格审核员组成的检查组，对申请方质量体系的质量保证能力依据三种质量保证模式标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以申报的全部活动。 质量体系认证咨询大体分为两个阶段： 一是认证咨询的申请和评定阶段，其主要任务是申报完成并对接受申请的供方质量体系进行检查评价，决定能否批准认证咨询和予以申报，并颁发合格证书。 二是对获准认证咨询的供方质量体系进行日常监督管理阶段，目的是使获准认证咨询的供方质量体系在认证咨询有效期内持续夫各项应质量体系标准的要求。 质量体系认真的具体程序简

ISO9000认证咨询，具体流程是找当地的咨询公司签订合同，由咨询机构编贵企业的申报材料，向认证咨询机构提交申请，机构申报完成安排现场审核，通过就发证！推荐长沙佳佳企业管理顾问有限公司咨询，该企业自己有本地审核老师，节省费用。

通常要经过以下两个步骤： 第一步 咨询和内审 1．聘请体系认证咨询咨询公司帮助企业组织实施ISO9000。 2．对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。 3．ISO9000基础知识培训。 4．编写ISO9000质量体系iso三体系认证。 5．宣贯实施ISO9000。 6．企业内审。 第二步 认证咨询 1．咨询公司推荐或企业自主选择认证咨询机构。 2．企业提交申请并签署认证咨询协议。 3．手册审核：认证咨询机构对申请企业的质量手册是否符合标准要求进行审核。 4．申报审核：审核组进驻企业现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系iso三体系认证的要求。 5．纠正措施：对申报审核发现的不符合项进