18001体系怎么推行？iso体系怎么推行？

怎样推行TS16949体系？

第一次一般都需要找个咨询老师的。帮你们建立体系，提供培训、

最好还是找找ISO辅导公司帮忙一下，说实话自己做好难。

ISO9001:2008管理体系怎么去推行？

1)成立推行小组2)全员动员大会3)组织内部编写体系iso三体系认证4)iso三体系认证试运行.5)内审6)管理评审.7)第三方审核.

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那要看你现在的质量体系做到哪一步了

推行ISO9000具体要怎么做到底什么是推行iso9000？

ISO9000就是个标准，你说你家生产的iso三体系认证质量好，空口说白话肯定没人信啊，后面肯定有一套体制、规范来保证，ISO9000就是定义这么一套质量保证的规范 首先肯定是自己解读理解 ISO9000的内容，它会很多达到这个标准的检查项 然后就是对着标准一项项做自检，比如9000 要求有iso三体系认证失效检查机制，你就评估你们企业生产生命周期中有没有这个环节，有没有达到9000的要求。 对于没有达到的，该补流程的补流程，该引入工具的引入工具。标准只会告诉该有哪些活动、规范，但不会告诉你具体怎么做，就好像中央的政策要求控房价，增长率不能超过1%，但怎么做到这一点，北京、上海等各自方法会有所不同。 再然后请第三方机构进行预审，人家专业做认证咨询的，会有个checklist，跟你一项项过，告诉要通过认证咨询哪些地方要改，哪些地方要优化 最后就是正式认证咨询，认证咨询通过后好像有效期是3年，每年会有一次审计

iso9000质量管理体系是对企业与质量有关的环节提出要求，从iso三体系认证的iso认证开发、采购、生产过程控制、检验和试验、iso三体系认证交付及交付后的服务等全过程进行控制。iso质量管理体系是目前比较先进的管理理念，任何企业都可以按照标准的要求结合自身的iso三体系认证特点建立属于自己的质量管理体系。 从管理体系完善提高方面，此标准完全可以满足企业的要求。如果想通过认证咨询，需要具备以下条件：管理人员要经过标准培训，有一定数量的内审员，编制本公司的管理体系iso三体系认证（质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证等），按照体系iso三体系认证的要求保存三个月的运行记录，做一次内部审核工作和管理评审工作。 质量管理体系的建立是一项比较系统化的工程，一般企业自己完成此项工作难度较大，一般会聘请专业的咨询机构或咨询师帮助完成。如果有兴趣可以联络我，相信会为你提供帮助。 <a href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fhi.baidu%2fiso%25c8%25cf%25d6%25a4%25d7%25c9%25d1%25af" target="_blank">hi.baidu/iso%c8%cf%d6%a4%d7%c9%d1%af</a>

ISO9000就是个标准，你说你家生产的iso三体系认证质量好，空口说白话肯定没人信啊，后面肯定有一套体制、规范来保证，ISO9000就是定义这么一套质量保证的规范首先肯定是自己解读理解 ISO9000的内容，它会很多达到这个标准的检查项然后就是对着标准一项项做自检，比如9000 要求有iso三体系认证失效检查机制，你就评估你们企业生产生命周期中有没有这个环节，有没有达到9000的要求。 对于没有达到的，该补流程的补流程，该引入工具的引入工具。标准只会告诉该有哪些活动、规范，但不会告诉你具体怎么做，就好像中央的政策要求控房价，增长率不能超过1%，但怎么做到这一点，北京、上海等各自方法会有所不同。再然后请第三方机构进行预审，人家专业做认证咨询的，会有个checklist，跟你一项项过，告诉要通过认证咨询哪些地方要改，哪些地方要优化最后就是正式认证咨询，认证咨询通过后好像有效期是3年，每年会有一次审计

ISO体系的推行计划书怎么写？

根据ISO体系要求，每年最少一次的内审计划就是你所说的计划书，具体内容：时间（含审核周数）、内审员、地点、参加人和部门，审核内容（根据质量手册对各部门的质量目标分解和过程控制进行安排）等。

1、选择ISO体系的目的和预期作用；
2、ISO体系覆盖的范围：包括哪些部门，哪些职位，不包括哪些部门，以及覆盖哪些iso三体系认证；
3、做一个体系内容的培训计划，什么时间，谁授课，哪些人参加，要进行几次培训，要达到什么含金量，如何考核和评价等等。
4、做一至两次内审计划。
5、做一至两次管理评审计划。内审和管理评审都是9000里标准内容，条款是
8.
2.2和
5.6，可以按标准要求做，或者按质量手册的要求做。其中管理评审过程中注意要评价体系运行的含金量。

ISO/TS16949质量体系推行计划怎么写啊？

质量管理体系推进计划 供方iso认证流程建议： 序号 工作项目 工 作 内 容 完成时间 1 培 训 宣贯ISO9000标准。 2010年2月 2 iso三体系认证编写 编写质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证。 2010年3～5月 3 体系试运行 新质量体系iso三体系认证试运行，认证咨询推进小组到现场指导实施。2010年6～11月 4 认证咨询审核 配合认证咨询机构进行现场审核。 2010年12月底 联系人 联系电话 编制： 批准：

首先成立推行小组.分工iso三体系认证由哪些人来写，谁审核，批准。完成日期完成iso三体系认证后，试行3月修改iso三体系认证中不符合之处做内审、管理评审提交认证咨询注意保持整个过程的记录

质量管理体系推进计划供方iso认证流程建议：序号 工作项目 工 作 内 容 完成时间1 培 训 宣贯ISO9000标准。 2010年2月2 iso三体系认证编写 编写质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证。 2010年3～5月3 体系试运行 新质量体系iso三体系认证试运行，认证咨询推进小组到现场指导实施。2010年6～11月4 认证咨询审核 配合认证咨询机构进行现场审核。 2010年12月底联系人 联系电话编制： 批准：