质量管理体系运行管理办法，质量管理的体系运行运行管理办法

质量管理体系运行管理办法？

质量管理制度第一章质量管理体系运行管理办法
一、总则第一条为确保公司ISO9000质量理体系的运行持续有效，全面提高公司的质量管理水平，特制定本管理办法。第二条公司制订的《质量手册》、《程序iso三体系认证》、所有三级iso三体系认证、相关的外来iso三体系认证是公司进行质量管理所必须遵守的重要iso三体系认证，相应的记录是质量体系运行符合性的重要证据之一。
二、机构设置及职责第三条为了更好地规范公司ISO9000质量体系的运行，由总经办负责归口管理。由管理者代表在各部门任命一名或几名内审员，并由公司负责组织培训。审核时，临时组成审核小组。第四条审核员的职责：负责本部门的质量体系内部组建、完善和改进；负责本部门纠正、预防措施的实施。第五条审核组的职责：按计划对公司的质量管理体系进行审核，进行日常的检查、监督与协调。并监督各部门进行改进、纠正和预防。第六条部门、科室负责人和车间主管是本部门质量活动的第一责任人，对本部门的质量活动的符合性、有效性负责，对质量事故负责。第七条各部门的具体质量管理职责遵循《质量手册》内的职责划分。
三、质量教育与培训第八条质量教育与培训是加强质量管理的首要任务，只有员工的质量意识得到了充分的提高，掌握了熟练的操作技能，才能达到全面质量管理的目的。第十三条第二十条2第十一条第二十条

质量管理体系运行？

坚持按质量管理体系iso三体系认证执行

质量体系运行考核办法？

运行情况可以在内审和外审的结果考核。一般对内审发现的问题可以不考核，为了能够发现更多的问题，但对开出的不合格项或问题，未及时做好纠正预防措施的可以考核；对外审发现的问题或未及时做好纠正预防措施的都可以考核，因为外审关系到公司能不能拿到证书，要高度重视。另外，考核也可以设置起点，如对第二个不合格项开始考核，只有一个的话就不考核，个人认为重点要考核“未及时做好纠正预防措施”。

质量管理体系的试运行？

质量体系iso三体系认证编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。其目的，是通过试运行，考验质量体系iso三体系认证的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系iso三体系认证的目的。在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：

质量管理体系运行报告？

1、管理提供运行报告：是由各个部门把上一个周期的体系运行情况进行综合汇报，特别明确本部门涉及的过程、目标指标及达标情况等，处于迎审的需要，拣好的说吧
2、管理评审报告：是就组织一年的体系运行情况、内审及整改情况、年度目标指标达标情况、上周期管理评审的整改情况等进行综述，并为组织下一步运作提供思路，此报告由管理者代表撰写，总经理批准。