质量管理体系审核的阶段，体系一阶段审核二阶段审核

质量管理体系审核的二阶段现场审核包括哪些阶段？

您好!希望下面的回答能够对您有所帮助：外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。内部审核：如外部审核审核方的流程。质量管理体系审核的二阶段现场审核包括哪些阶段您好!希望下面的回答能够对您有所帮助：外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。内部审核：如外部审核审核方的流程。祝您生活愉快！希望我的回答对您有所帮助，能得到您的采纳!如果方便请给个赞。万分感谢！

首次会议；iso三体系认证评审；收集和验证证据，沟通形成审核发现准备审核结论末次会议

一、审核的启动 （1）指定审核组长 （2）确定审核目的、范围和准则审核准则用作确定符合性的依据，可以包括所适用的方针、程序、标准、法律法规、管理体系要求、合同要求或行业规范。审核目的应由审核委托方确定，审核范围和准则应由审核委托方和审核组长确定。审核目的，范围和准则的任何申报都应征得原各方的同意。 （3）确定审核的可行性应确定审核的可行性。当审核不可行时，应在与受审核方协商后向审核委托方提出替代建 （4）选择审核组当已明确可行时，应选择审核组，在选择审核组时考虑实现审核目的所需的能力。选择审核组若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能，可通过技术专家予以满足。技术专家应在审核员的指导下进行工作。审核组内的实习审核员不应在没有指导或帮助的情况下进行审核。 （5）与受审核方建立初步联系
二、iso三体系认证评审的实施
三、现场审核的准备 （1）编制审核计划审校组长应编制一份审核计划。 （2）审核组工作分配 （3）准备工作iso三体系认证
四、现场审核的实施 （1）举行首次会议首次会议应由审核组长主持，首次会议的目的是确认审核计划、简要介绍审核活动如何实施、确认沟通渠道、向受审方提供询问的机会。 （2）审核中的沟通 （3）信息的收集和证实只有可证实的信息方可作为审核证据。审核证据应予以记录。审核证据具有不确定性。收集信息的方法包括：面谈、对活动的观察、iso三体系认证评审。 （4）形成审核发现审核组应对照审核准则评价审核证据以形成审核发现，并根据需要在审核的适当阶段与受审核方共同评审审核发现。 （5）准备审核结论审核组应针对审核目的，评审审核发现以及在审核过程中所收集的其他适当信息，对审核结论达成一致。 （6）举行末次会议末次会议应由审核组长主持，并以受审核方能够理解和认同的方式提出审核发现和结论，未能解决，应记录所有的意见。

质量体系审核的阶段？

1)进行审核策划、编制年度审核计划、年度计划、实施计划(审核组成员、做审核准备、编制检查表、确定审核准则、审核时间等)。

内部质量体系审核实施阶段的工作内容？

我这样理解的实施阶段就是实施过程，过程当然包括：审核计划和实施计划以及审核检查表三个内容了。

这个讲起来就多了,最好问得具体些.

内部质量体系审核实施阶段，就是进行内部审核。按照内审计划和已编制的内审检查表进行审核。实施阶段的主要工作量就是对各部门对标准的各条款的符合性进行审核。通过审核发现不符合项。

质量体系认证阶段体系审核的特点是什么？

1)体系正常运行时的体系审核，重点在符合性，在试运行阶段，通常是将符合性与适用性结合起来进行; (2)为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗，除组织审核组进行正式审核外，还应有广大职工的参与，鼓励他们通过试运行的实践，发现和提出问题; (3)在试运行的每一阶段结束后，一般应正式安排一次审核，以便及时对发现的问题进行纠正，对一些重大问题也可根据需要，适时地组织审核; (4)在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍; (5)充分考虑对iso三体系认证的保证作用; (6)在内部审核的基础上，由较高管理者组织一次体系评审。     应当强调，质量体系是在不断改进中行以完善的，质量体系进入正常运行后，仍然要采取内部审核，管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

16949质量管理体系审核有哪几个阶段及主要活动？

外部审核：
一、审核方：
1、制定审核计划，确定时间、审核人员、审核内容、审核记录。
2、公布和发放审核计划。
3、首次会议。
4、审核的实施。
5、末次会议。
6、整理审核报告。
7、不合格项整改的跟进。
8、发放或停用证书。
二、被审方：
1、接到审核计划，准备审核所需相关资料（注意要有上次审核的记录，管理评审的记录，内审的记录）。
2、确定陪审人员，可组织培训，要求掌握陪审应注意的问题。
3、接待审核员。
4、组织相关人员召开首次会议。
5、陪审。
6、组织相关人员召开末次会议。
7、针对不合格项整改，并保留记录。
8、提交不合格项整改报告。
9、向审核方支付相关费用。 内部审核： 如外部审核审核方的流程

内审首次会议的主要内容 : 1)交代本次审核的目的 2)交代审核小组的组成(组长与组员,强调某部门的审核员不审核本部门的工作) 3)交代审核的抽样方法 4)交代不符合项的判别原则,以及那些需要书面整改(不符合项-书面,观察项--不需要) 5)交代本次审核的部门与范围,以及审核的实施计划(即,时间安排表) .到此,会议结束.要求各部门按照时间安排表接受审核.现在,可以各自开展正常工作.