八大环境管理体系，iso14000环境管理体系八大方面

iso质量认证 2022-09-03 22:31

【摘要】小编为您整理环境管理体系五大要素、中国环境管理体系的两大系统、iso9000质量管理体系八大原则、质量体系中八大管理原则、环境质量管理体系和质量管理体系大同小异吗相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

环境管理体系五大要素？

（1）环境方针：阐述组织环境工作宗旨和原则，为制定环境目标、指标和措施提供依据。（2）规划（策划）：为实施环境方针而确定环境目标、指标、工作重点、行动步骤、资源、措施和时间安排。（3）实施和运行：执行环境计划，是环境管理体系正常运行。（4）检查和纠正措施：检查运行中出现的问题并加以纠正。（5）管理评审：依据对环境管理审核的结果以及不断变化的形势，提出方针、目标和程序变动的要求，以求不断完善及保持环境管理体系的持续适应性。

中国环境管理体系的两大系统？

1、单位环境保护局，是中国单位管理环境的行政单位，下设环境规划、科研、教育宣传、自然保护、大气污染防治、水污染防治、政策立法、标准、固体废物管理、放射性物质管理、有毒物质管理、外事活动与行政事务等机构。另外，还设有直属单位，如环境科学研究院、环境保护监测总站、环境保护学院与学校、环境报社和环境科学出版社等事业机构。除台湾省外，各省市自治区和计划单列市建有环境保护局，海南省建有环境资源厅；各省辖市、地区及县、县级市基本均已建环境保护局或专职机构，具体领导当地环保工作。在该系统，地方环境保护机构一般受地方单位和上一级环境保护局的双重领导。
2、部门环境管理体系，即中央单位其他有关部门大都已建相应环保

iso9000质量管理体系八大原则？

管理体系的八项原则（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与 (4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。

质量体系中八大管理原则？

原则1 以客户为关注焦点组织依赖于他们的客户，所以应该了解客户现在和将来的需求，应该满足客户需求并努力超越客户期望。
1.通过灵活和快速的对市场机会的反应提高了收入和市场份额。
2.提高了组织对资源的有效利用来增强客户满意。
3. 提高了客户忠诚度，留住回头客。原则2 领导作用领导为组织建立统一的目的和方向。领导应该创造和维持一个能让员工充分地参与组织目标实现的内部环境。
1.将会让员工理解组织目的和目标，并激励他们向这个方面努力。
2.将以统一的方式评估、合作和实施各项活动。
3.将会降低组织各层级之间的沟通误解。原则3 全员参与各层级的员工是组织的要素，他们的充分参与能使他们的能力为组织的利益服务。
1.在组织内激励员工，获得员工的承诺和参与。
2.改革创新和创造以促进公司目标实现。
3.员工将对他们自己的绩效承担责任。
4.员工热心于参加持续改进过程，并积极做贡献。原则4 过程方法在活动和相关资源作为一个过程来管理的时候，期望的结果将更有效地达到。
1.通过有效地使用资源，降低成本，缩短工期。
2.得到改进的、一致的和可预测的结果。
3.关注改进机会，并划分优先级。原则5 管理的系统方法对相关的过程，作为一个系统，来进行识别、理...原则1 以客户为关注焦点组织依赖于他们的客户，所以应该了解客户现在和将来的需求，应该满足客户需求并努力超越客户期望。
1.通过灵活和快速的对市场机会的反应提高了收入和市场份额。
2.提高了组织对资源的有效利用来增强客户满意。
3. 提高了客户忠诚度，留住回头客。原则2 领导作用领导为组织建立统一的目的和方向。领导应该创造和维持一个能让员工充分地参与组织目标实现的内部环境。
1.将会让员工理解组织目的和目标，并激励他们向这个方面努力。
2.将以统一的方式评估、合作和实施各项活动。
3.将会降低组织各层级之间的沟通误解。原则3 全员参与各层级的员工是组织的要素，他们的充分参与能使他们的能力为组织的利益服务。
1.在组织内激励员工，获得员工的承诺和参与。
2.改革创新和创造以促进公司目标实现。
3.员工将对他们自己的绩效承担责任。
4.员工热心于参加持续改进过程，并积极做贡献。原则4 过程方法在活动和相关资源作为一个过程来管理的时候，期望的结果将更有效地达到。
1.通过有效地使用资源，降低成本，缩短工期。
2.得到改进的、一致的和可预测的结果。
3.关注改进机会，并划分优先级。原则5 管理的系统方法对相关的过程，作为一个系统，来进行识别、理解和管理。这将有助于组织有效力地和有效率地达到它的目标。
1.整合各个过程将最好地得到期望的结果。
2.关注于关键过程的能力。
3.为相关利益团体在组织的连续性、有效力和有效率方面提供信心。原则6 持续改进持续改进组织的总体绩效应该是组织的永恒的目标。
1.通过改进组织能力获得业绩优势。
2.在各层级合作展开改进活动为组织战略目标服务。
3.适应性以快速对机会做出反应。原则7 基于事实的决策有效的决定都是基于对数据和信息的分析的。
1.基于可靠信息的决定。
2.具有增强的能力来通过引用事实的记录展示过去决策有效性。
3.具有增强的能力去评审、挑战和改变意见和决定。原则8 互利的供应商关系组织和它的供应商是相互依赖的。互利互助的关系增强了双方创造价值的能力。
1.增强双方创造价值的能力。
2.联合应对变化的市场和客户需求期望的适应性和速度。
3.成本和资源的优化。

ISO9001简介 iso [`aisej] abbr. 国际标准化组织(international organization for standardization) iso9001\iso9002是质量认证咨询标准认识iso9000标准族 iso9000是指由国际标准化组织（iso）所属的质量管理和质量保证技术委员会iso/tc176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。 iso9000族标准中有用于指导各单位业建立质量管理体系并获取外部认证咨询的标准（iso9001：2000），有用于指导企业自身强化质量管理的标准（iso9004），有用于统一各国质量术语的标准（iso8402），也有用于规范质量审核的标准（iso10011）等等，所有这些标准构成了一个相对严密的标准系列，对质量管理界带来深远的意义。
三、适用于外部质量体系认证咨询的标准---iso9001：2000 国际标准化组织（iso）所属的质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会（iso/tc176/sc2）于2000年12月15日正式颁布了iso9001：2000标准，该标准作了技术修订，取代了第二版（iso9001：1994）。iso9002：1994和iso9003：1994的内容已反映在iso9001：2000中，所以，iso9001：199
4、iso9002：199
4、iso9003：1994已被iso9001：2000所取代。
2.
1、iso9001：2000标准要求简介：质量管理体系：形成iso三体系认证化的质量管理体系；建立质量手册；控制iso三体系认证和记录。管理职责：管理承诺要求；以顾客为中心；建立质量方针；建立质量目标并策划实现过程；确定职责权限并确保有效沟通；开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。 iso三体系认证实现：策划iso三体系认证实现过程；管理与顾客有关的过程； iso认证和开发；采购管理；管理生产和服务提供过程；管理监测装置。测量、分析和改进：监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和iso三体系认证；控制不合格品；进行数据分析；改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
2.
2、iso9000：2000标准遵循的八大质量管理原则：以顾客为中心领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法互利的供方关系
2.
3、iso9001：iso9001：2000标准遵循pdca模式。