iso9000现场审核内容，iso27001现场审核内容

iso质量认证 2022-08-28 07:00

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舞台安装iso 9001现场审核什么内容？

不知道，我也不太清楚

质量管理体系现场审核记录中应描述从
4.1到
8.
5.3的全部条款，当组织对某一条款删减时，在现场审核记录中应标出条款删减的编号并说明原因，不能漏审条款。现场审核记录所填写的内容包括：现场审核到的符合和不符合质量管理体系要求的客观事实，能够为认证咨询机构评价组织质量体系运行的有效性提供证据，具体要求如下：
4.1质量体系总要求简要介绍组织按标准要求建立了iso三体系认证化的质量体系，体系中所确定的过程及内审、管理评审、持续改进实施的符合性。该条款也可以在各条款审完之后综合描述。
4.
2.1iso三体系认证要求总则质量体系iso三体系认证层次，质量手册，质量程序iso三体系认证数量，作业iso三体系认证数量，质量记录数量。
4.
2.2质量手册简要介绍质量手册中对有关条款的删减及其符合性，过程描述的符合性，是否引用程序iso三体系认证。
4.
2.3iso三体系认证控制审核到的“iso三体系认证控制程序”及是否符合“标准”要求；抽查质量体系iso三体系认证是否经审批，是否有受控标识（抽数量不少于3个）；需要iso三体系认证的部门和场所是否得到适用iso三体系认证的有效版本；外来iso三体系认证是否有识别标识并受到控制，是否发放到需要的部门和场所；iso三体系认证更改控制的符合性；作废iso三体系认证控制的符合性。
4.
2.4记录的控制审核到的“质量记录控制程序”及是否符合“标准”要求；抽查到的质量记录iso认证流程建议、保存期限，以及质量记录控制符合与不符合质量体系要求的客观证据。
5.1管理承诺较高管理者如何作出管理承诺，包括：顾客要求，适用的法律法规要求、单位、行业标准，方针、目标、管理评审、资源保障。
5.2以顾客为关注焦点较高管理者如何了解到顾客的要求，如何确保满足顾客的要求。
5.3质量方针质量方针内容是否包括对满足要求和持续改进的承诺；制订的指导思想；如何贯彻实施；是否对适宜性进行定期评审。
5.
4.1质量目标质量目标是否分解，是否包括iso三体系认证要求的内容，并可测量。
5.
2.4质量管理体系策划质量体系策划方案或质量体系建立工作计划；质量体系申报时是否策划，以保持质量体系的完整性。

16949主缺后现场复审的内容？

审核内容为：1）TS16949：2009注重质量管理体系的完整性。申请认证咨询的主体是汽车零部件（或相关产品）的制造场所，支持性的职能（如设计中心、销售服务、采购、仓库等）无论是与制造场所在一起还是远离制造场所，都必须列入审核的范围。须注意：支持性的职能不能独立取得ISO/TS16949：2009认证咨询证书。2）ISO/TS16949：2009对质量管理体系要求的删减，规定只允许出现在产品设计部分（技术规范
7.3），当产品设计的责任由顾客承担时。产品设计删减的合理性必须经过审核员现场审核的验证，审核要求严于目前9001对条款的把握程度。如果企业外包产品设计，则审核员审核时必须验证企业和设计分承包方都有适当的能力来满足技术规范相关条款（
7.3）的要求，包括企业与承包方的接口。3）认证咨询审核关注顾客满意，关注与顾客有关的所有要求是否有效实施。ISO/TS16949提出了顾客导向过程的概念。所谓顾客导向过程，是那些直接与顾客有接触的过程，也就是顾客对企业有直接的要求或期望的那些活动。IATF要求审核员在审核前必须识别企业的顾客导向过程（COP），并以顾客导向过程为基础分析相关的的支持过程、管理过程、测量指标、相关要求等。IATF列出了10个典型的顾客导向过程，它们是：1）市场分析；2）投标；3）订单/需求；4）产品和过程设计；5）产品和过程验证确认；6）产品生产；7）交付；8）支付；9）保用/服务；10）售后过程/顾客反馈。4）ISO/TS16949：2009更强调认证咨询审核过程是一个增值的过程。IATF要求审核过程不仅要评价企业的质量管理体系是否符合ISO/TS16949：2009技术规范的要求，同时要为企业识别改进的机会。这些改进机会将有利于企业提高产品质量，优化流程，降低成本，提高效率。因此审核过程更为严谨与细致。5）ISO/TS16949：2009关注五大工具的有效应用。如APQP的应用不在于建立的文件记录数量多少，而更关注其有效性，像设计输入、输出、评审、验证、确认的完整性；失效模式及控制计划是否动态文件、是否在制造过程中得到正确及完整的应用；SPC、MSA数据的关联性、准确性、适宜性等。

关于ISO14001和9001内审时现场审核的问题？

你的问题有点怪····你想表达的是什么？我有疑问，第一，你的工程项目是否按计划开展？若是按计划开展，就无问题，但我觉得你说的事实应该不是按计划开展。第二，你公司的工程项目未按计划开展，也就导致了你的计划未完成，你们采取的措施是什么？第三，你们公司2010年基本没有生产活动，那么你们应注意一点，再次生产时，应进行生产状态检查或是确认的一个活动，并有相关记录。