iso9001质量管理体系评分是否合理，iso9001加分是否合理

iso质量认证 2022-08-17 07:50

【摘要】小编为您整理如何判断公司是否适合做ISO9001质量管理体系、测量管理体系和质量管理体系能否整合、质量管理体系是否符合什么要求、评价质量管理体系是否持续改进、企业实施ISO9001质量管理体系是否有利于经济合作相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

如何判断公司是否适合做ISO9001质量管理体系？

ISO9001标准是一个放之四海皆准的东西，这并不是说9000标准有多少万能，而是因为9001是一个基础型的标准，是西方质量管理科学的精华，因为生产型的企业适用，服务性行业、中介公司、销售公司等也都适用。因为讲究质量都是共通的。一般来说，ISO9001标准比较适合生产型企业，因为标准中的内容比较好对应，过程对应比较清楚，因此有对号入座的感觉。销售公司可以分为两种，纯销售和生产型销售公司，如果是纯销售公司，他的iso三体系认证就是外包或采购的，其iso三体系认证就是销售服务，而不是应该是iso三体系认证生产，因此策划过程就要考虑iso三体系认证（销售过程）的特殊性，这样会比较好策划体系了。如果是生产型的销售企业，中间包括了生产，就应该把生产过程及销售过程都策划进去，所以销售公司申请ISO9001证书时就应该考虑自己的iso三体系认证，与生产型企业区分开。总的来说，无论企业大小，无论什么行业，目前所有企业都适合做ISO9001认证咨询，其适用范围面很广，适合任何的行业，亦是所有企业发展壮大的基础、根基。针对不同行业，ISO9001又衍生出不同的细化标准，例如汽车行业、医疗行业的质量体系标准等等。

测量管理体系和质量管理体系能否整合？

可以整合，ISO9001或TS16949都可以与ISO17025一起做。只就审核时由不同的认证咨询机构审核而已。

测量体系的标准框架上来说是与质量体系的标准框架一样的，测量体系是对质量体系
7.6条款的更深入的解析与控制iso三体系认证是可以整合的，但是一般认证咨询公司没有资质进行测量体系的审核~所以一般的时候还是习惯把两个体系分开的

质量管理体系是否符合什么要求？

质量管理体系的建立和实施推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具体情况做相应的调整。
一、培训起步，职能分工：
二、编写iso三体系认证、试点运行：
三、内部审核、正式运行：
四、模拟审核，准备认证咨询：
五、正式审核，体系维持：
一、培训起步，职能分工：（返回页首）
1.培训起步： A.全员ISO9000基础知识培训。 a.培训目的
1.了解ISO9000族标准的内容；
2.了解ISO9000族标准的基本要求；
3.了解ISO9000族标准的实施办法；
4.了解企业推行ISO9000意义和计划。 b 学习内容：
1.什么是ISO9000族标准；
2.对标准的理解；
3.本公司推

质量管理体系要求：①需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；②通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。该标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。

评价质量管理体系是否持续改进？

评价质量管理体系是否持续改进主要是在管理评审进行，结合内外审的情况、质量指标的完成情况顾客满意度等各项内容综合评价，从而找出质量体系改进的机会；在内外审也可进行审核，公司各部门围绕质量体系持续改进开展了哪些工作，查相关的记录，一般持续改进的范围涵盖各个方面，iso认证改进、工艺改进、设备改进、制作新的工装等比起原来有进步的都算改进，流程制度的制定或优化也属于改进。