公司iso内部审核,iso公司内部审核案例

iso质量认证 2022-08-10 17:02
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建筑公司ISO贯标内部审核报告?

建筑安装有限公司内部审核报告编制:日期:批准:日期:审核报告|审核开始日期:2014年7月10日|审核结束日期:2014年7月11日|接受审核部门:|管理层、办公室、总工办、综合科、工程计划科、认证老师科、供应科、项目部。|审 核 组:|组 长: |审核员: |审核员: |审核员: |审核员: |审核员: |审核员: | |
1.审核目的|检查公司管理体系是否按GB/T19001—20
10、GB/T24001—199
6、GB/T28001—2011标准运行,评价体系符合性及有效性,是否具备认证咨询条件。|
2.审核范围|房屋建筑工程中质量/环境/职业健康安全所涉及的活动及部门(管理层、办公室、总工办、综合科、工程计划科、认证老师科、供应科、项目部)。|
3.审核依据|(1)GB/T19001—2010 《质量管理体系 要求》;|(2)GB/T24001—1996 《环境管理体系 规范及使用指南》|(3)GB/T28001—2011 《职业健康安全管理体系 规范》;|(4)公司管理手册和程序iso三体系认证;|(5)适用于本公司的法律、法规和其它要求。|
4.内部审核主要参加人|管理者代表 审核组成员|被审核部门负责人及工作人员|内部审核综述|本次内部管理体系审核是公司2014年年度审核计划安排的内部审核,审核组由6人组成,分别对管理层、生产科、办公室、预算经营科、认证老师科、安全质量科、项目部进行了全面审核。|本次内审得到了公司领导及各部门领导的重视与支持,使审核工作进展顺利,按计划完成了审


ISO内部审核问题?

不符合项报告在检查仓库时发现,iso三体系认证在堆放时有的是7层,有的是8层,还有6层堆放。仓管员说是为了仓库整齐好看才这样堆放。但制度规定仓库要统一堆高且要求高度都为“6”层,仓管员的做法不满足GB/T19001-2008标准的要求。不符合标准(
7.
5.5)iso三体系认证防护条款,在内部处理和交付到预定的地点期间,组织应针对iso三体系认证的符合性提供防护,这种防护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护的要求。


ISO内部环境审核怎样审核品质部?

针对条款细化到具体内容不知你们公司品质部是否包括检测设备一般情况要根据你手册或程序iso三体系认证或职能分配表规定的品质部环境职责来确定。总的来说如果只是简单的办公室情况,看一下目标指标以及完成情况,看一下危险源、环境因素清单,识别是否全面,是否有可行的具体控制措施(针对措施抽查一到两项执行情况),看一下应急预案,看一下演练记录(或配合演练证明),看一下废弃物清单,定置管理检查记录及整改情况,以及相关记录等。希望对你有帮助

如果包括检测设备,需根据其标准条文各条款及品质部环境职责进行审核,重要关注以下项目:环境因素的识别是否全面、评价是否合理法律法规和其他要求的获取/识别/传达及遵循情况目标、指标和方案达成iso三体系认证控制(iso三体系认证保存完整性及有效性、与实际运作的相符性)运行控制(现场垃圾分类、节约用水/用电意识、化学品摆放及防护用品匹配、消防安全、废弃物处理)应急准备和响应(应急设施是否齐全、消防器材检查/演习、安全通道畅通状况、人员对事故处理知晓状况及消防器材使用方法)监测视和测量(各管道跑/冒/滴/漏巡查、消防设施点检)不符合﹑纠正措施及预防措施上次内审、管理评审不符合项及输出项的跟进人员培训状况

环境审核侧重于环境因素的识别、控制,主要还是根据其职责结合体系条款去审核。


ISO 22000内部审核主要审核哪些相关部门?

公司的所有部门都要进行审核,最主要的是公司出问题最多的那个部门一定要严审


ISO内部审核如何查物控部?

你们物控部是否含PC(生管)?这个问题应该是问PC部分的,主要是讲你们安排生产有没有排生产计划?生产计划依据什么来排?有没有跟进生产计划的达成情况?是否及时依跟进结果或客户要求调整生产计划?一般公司生管流程:客户订单----订单评审----内部订单(前动作与PC没多大直接关系)----(中间省略)----生管排生产计划----开生产指令单给生产部门----跟进计划达成状况----调整生产计划(
1、生产计划跟进结果
2、客户取消或增补订单 )

“安排生产是否合理”可以从以下几点审核:
1、是否有《生产计划控制程序》
2、生产计划达成状况
3、生产计划的调整控制 等物控部还是挺好审核的

可以下从以下两点进行审核
7.
5.1生产和服务提供的控制
7.
5.2生产和服务提供过程的确认
4.
2.4记录控制另外,再查一些部门“质量目标”达成,“程序iso三体系认证”等其实最麻烦的部门是品质部、生产部


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