iso9000质量管理体系好办么？办理iso9000质量管理体系的好处
怎么学好ISO9000质量管理体系？
先做好内审员的培训，理解标准 然后在实际工作中结合公司的情况，建立体系iso三体系认证 PDCA循环很重要，万事万物都要PDCA，然后在加上人员职责
当你把各类书看的可以调着吃的时候，你就算懂了。 当你在企业干2年之后，你就算会用了。
要素背诵，逐条理解。结合现状
如何学好iso9000质量管理体系？
首先找到一份ISO9001：2008体系标准，然后按照标准将iso三体系认证进行分类。 对照体系标准的每一项要求找到公司iso三体系认证和记录的对应。如果没有就需要填补。 向你推荐一部学ISO9001的好教材《2008版质量管理体系内审员实用教程》中国铁道出版社出版。
别听他们胡扯，学好质量管理先不要看一些系统iso三体系认证，表格等等。首先应该将公司的生产工序、iso三体系认证特性、生产特性、质量要求、标准要求或客户要求搞清楚，如果以上搞不清楚，在以后学习上会走很多冤枉路。 然后你应该明白iso9000的产生意义，也就是说他根本的意义在哪里？一句话：使之拥有持续获得合格iso三体系认证的过程方法。以后每样东西都是围绕着这句话来讲的。 然后你应该充分理解iso9000的各种程序，内容。 然后就可以加紧学习了。 并且推荐一本书《质量管理体系内部审核及iso三体系认证编写》 还有一条捷径，从表格入手来反过来理解iso9000质量体系。应该很快，我差不多用了1个月左右。表格是内容的延伸及体现，也是体系运行的证据
很理解你的处境，建议： 1）和你们领导申请找一个咨询公司，网上一搜，很多的，咨询公司会引导你全过程； 2）如果想省咨询费，可以，直接找个外部培训，比如ISO9001：2008内审员培训，网上搜一下，资源很多，也不贵；接受了基本的系统培训，会帮助你豁然开朗，否则没有经验光凭自学难度有点大； 3）上述两点都行不通，那你只好自学了，先从理解标准条款学起！
iso9000质量管理体系考试好过吗？
ISO9001质量管理体系的考试分内部审核员和外部审核员，外部审核员是指第3方认证咨询机构的审核员；考试很容易，因为是集中培训后考试，只要你有一定基础，并且在培训时认真的听……如果是内审员，对于找工作来说那个内审员证书基本没什么用。但你所学的知识却非常有用！如果是外部审核员，证书和资历可以帮助你在认证咨询机构就职（工资很丰厚哦~）如果在企业就职，做质量相关工作的化，证书还是有一定帮助的……
很有帮助 现在很多企业都在做 ISO9000质量管理体系认证咨询 你学习之后可以到企业中当ISO 专员也就是内审员 如果你够一定的资历可以考iso审核员 这个就很不错了这个行业越老越值钱啊
ISO9001质量管理体系的考试分内部审核员和外部审核员，外部审核员是指第3方认证咨询机构的审核员；考试很容易，因为是集中培训后考试，只要你有一定基础，并且在培训时认真的听……如果是内审员，对于找工作来说那个内审员证书基本没什么用。但你所学的知识却非常有用！如果是外部审核员，证书和资历可以帮助你在认证咨询机构就职（工资很丰厚哦~）如果在企业就职，做质量相关工作的化，证书还是有一定帮助的……
iso9000质量管理体系需要多少钱办理？
这个要具体事情具体分析了，要看您的人数、企业是做什么的，才能告诉您大概什么价格
单位实施ISO9000质量管理体系有什么好处？
（1）可以预防不合格iso三体系认证或服务的发生，提高单位信誉程序； （2）一次把工作做好，以最少的成本赚取最大的利润； （3）可以减少临时救急的情况，有利于把管理者从日常的琐事中解脱出来，多考虑单位的发展前景； （4）可以系统化管理，将本单位或其他单位的经验纳入到一套iso三体系认证化的质量体系之中，用于培训员工，规范员工的工作程序，减少工作失误，提高工作效率； （5）可以有效地发现和解决质量问题，防止相同的错误重复发生； （6）为使员工一次就做好工作提供了手段； （7）能够方便快捷地向顾客提供用来证实iso三体系认证和服务质量的客观证据； （8）为质量管理体系评价者、顾客代表和发生法律诉讼时的iso认证老师提供事实证据； （9）可以定期检查本单位的工作情况，及时发现改进工作和iso三体系认证质量的机会。
iso9001 4 .1是对组织建立 质量管理体系 的总要求，具体内容是：
4.1 总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系，将其形成iso三体系认证，加以实施和保持，并持续改进其有效性。 组织应： a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用； b) 确定这些过程的顺序和相互作用； c) 确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效； d) 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视； e) 监视、测量（适用时）和分析这些过程； f) 实施必要的措施，以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 根据这些要求建立组织得质量管理体系，为编制《质量管理手册》和《程序iso三体系认证》提供依据。
