iso9000:2015，iso9000 2015

iso质量认证 2022-06-07 12:01

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如何理解新版ISO9000 2015版变化点？

新的结构：按照“高层结构”的要求，申报为10个章节新的理念：“基于风险的思维”更加关注：过程方法，较高管理者在质量管理体系中的作用简化要求：去除了质量手册，管理者代表，简化了对程序iso三体系认证的要求新的概念：组织的知识，组织的绩效，组织的情境，突破性改进

新的结构：按照“高层结构”的要求，申报为10个章节新的理念：“基于风险的思维” 更加关注：过程方法，较高管理者在质量管理体系中的作用简化要求：去除了质量手册，管理者代表，简化了对程序iso三体系认证的要求新的概念：组织的知识，组织的绩效，组织的情境，突破性改进

各部门输入资料内容：
1、办公室：与本部门分配职责相关的各项工作（
4.
2.
3、
4.
2.
4、
6.
2、
8.
2.
2、
8.
2.
3、
8.
4、
8.
5.
2、
8.
5.3）实施情况、部门需改进的情况。
2、市场营销部：与本部门分配职责相关的各项工作（
7.
2、
7.
4、
8.
2.1）实施情况、部门需改进的情况。
3、生产部：与本部门分配职责相关的各项工作（
6.
3、
6.
4、
7.
5.1—
7.
5.5）实施情况、部门需改进的情况。
4、质管部：与本部门分配职责相关的各项工作（
7.
6、
8.
2.
4、
8.3）实施情况、部门需改进的情况。
5、研发部：本部门分配职责相关的各项工作（
7.1
7.
5.4
8.4）实施情况、部门需改进的情况。
6、管理者代表：体系运行情况总结。