获得iso认证，获得iso 27001认证

如何获得is09001认证？

什么是ISO9001国际质量认证什么是ISO9001国际质量认证？ 瑞嘉地板在强化木地板界已率先通过了ISO9001国际质量认证，目前也有一些地板通过了ISO9001或ISO9002认证，那么我们怎样来理解呢？ 1987年3月国际标准化组织（简称为ISO）颁布了ISO9000-9004质量管理和质量保证系列标准。其中ISO9001-9003是三种要求不同的质量保证模式标准，目前用于认证的主要有“ISO9001--开发ISO认证、生产、安装和服务的质量保证模式”和“ISO9002--生产和安装的质量保证模式”。瑞嘉地板通过了ISO9001国际质量认证，从地板的开始iso认证直到售后服务均建立了全过程的质量保

申请 认证通过 就可以获得ISO证书

你看你公司需要过什么 一般以来以下几点是必须的 1 你所要过的体系的内审员 也就是你说的要考过拿证书的 2 大量的资料准备工作，主要是iso三体系认证 存根 记录，至少要有3年的 3 看你们情况，生产的话很多现场情况要真正做到位,就是说真正要把质量体系做出来，要不过了也没有用 4 好的咨询公司，如果是好公司的话，上面3个会指导你怎么做 你们公司质量经理有阿？怎么连这个都不知道的啊 什么行业阿 合适的话，我去你们那里做质量经理算了

企业想获得ISO认证，需要什么资格做哪些前期准备该这样获得呢？

分为两种需求，一种是企业仅仅想获得一张证书，提升企业形象，这种目的下企业仅仅需要委托给咨询公司就可以了，一般费用在一万左右，时间一个月就没有问题了（人数在65人以下） 如果是企业想好好的做，提升企业的管理能力，加强企业竞争力，那么流程如下 第一阶段：前期准备 工作目标：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录 第二阶段：现场调研 工作目标：了解贵公司质量管理的基本状况 第三阶段：体系策划 工作目标：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。 第四阶段：人员培训 工作目标：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌

公司生产的iso三体系认证不在国家强制认证认证范围内的直接准备材料申请即可，如在就需提供iso三体系认证的相关强制认证证书在申请 有需要可以联系，在线咨询， 详见我的百度空间

做ISO9001质量管理体系认证不难,只要愿意做都可以,不需什么资格,只要正常办厂的手续有就行,如,组织机构代码证等.工厂人数不限,几十个人至几十万人的工厂都可以做,其实很多企业都是一个形式,不过真正做到了还是很有帮助的,能提升整个公司的管理水平,一切iso三体系认证化规范化. 你可以找家认证公司申请,咨询那里的老师,会指导操作与培训.首先要根据体系标准要求编写质量手册,程序iso三体系认证(根据公司实际情况及流程编写)作业指导书,检验标准,制定质量目标,方针,汇总表单并编号,然后内部各部门按照iso三体系认证执行:至少要内部运行三个月,iso三体系认证记录齐全才可请外部审核公司来认证,最好是在第三方认证前内部先进行审核. 认证时如

获得iso/iec 20000认证，需具备哪些条件？

为您粘贴以下内容： iso20000的认证流程： 取得ISO 20000认证主要有以下几个步骤： 1．准备 1) 明确认证的意义； 2) 确定IT服务管理认证范围； 3) 确立愿景，决定服务管理改进的方面与改进的顺序； 4) 明确认证活动的参与方面，确定各方所期望的收益； 5) 全面地理解认证的内容，明确认证活动对个人和对组织的影响； 6) 获取信息：与相似规模、职能的组织交流经验，向咨询顾问、培训提供机构、相关论坛和用户组织咨询 7) 获得高层管理者的支持； 8) 获得ITIL、ISO 20000的知识和文档； 9) 选定一家认证机构，确认审核的范围。 2．初步评估与计划制定 1) 进行初步的评估、掌握现状并进行差距分析；评估明确需改进的方面；管理在认证过程中的风险。 2) 制定整体的计划，获得相关方面的支持与承诺。 3．缩小差距 1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ； 2) 根据ISO 20000：《服务管理规范》进行详细的评估； 3) 借鉴ISO 20000、ITIL，制定具体的服务管理的政策、流程、步骤； 4）实施服务管理流程； 5）改进服务管理的政策、流程、步骤； 6) 定期检查和回顾。 4．认证审核准备 1) 如有必要，联系认证机构进行内审，为正式的审核预定时间； 2) 与认证机构充分交流以建立对审核范围、审核内容的共同理解； 3) 准备审核所需要的“证据”：文档，记录，等等。 5．认证审核 典型的认证审核包括： 1) 协定参考标准和审核范围的条款； 2) 离场的对文档和流程的评估； 3) 现场的对员工和流程的审核； 4) 审核结果的陈述。 如果达到ISO 200000 体系要求，将进行ISO 20000认证陈述，颁发证书。 6．维护 认证的有效期为三年；所以，每三年，需要进行一次全面的认证审核。每年都须由认证机构进行“监督审核”，以确保认证质量，确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO 20000的要求，进行内部审核

从知名度方面，因为iso/iec 20000是全球公认的it服务管理领域国家标准，获得此认证，代表您的组织管理体系是符合世界公认的it服务管理标准要求，意味着您的企业应用it服务管理最佳实践进行服务管理，给客户的感知是您的企业建立了规范的it服务管理体系，可为客户提供更有效的、可靠的it服务，并且可持续提升it服务水平。拥有iso/iec 20000证书，代表着组织已经建立了it服务管理体系，且达到了it服务管理国际基准水平。 从竞争力方面，随着iso/iec 20000及itil在国内外的普及度日亦高涨，越来越多的企业参照iso/iec 20000、itil v
2.0和itil v
3.0进行it服务管理，iso20000标准和itil最佳实践已渗透到各行业it部门和提供it专业服务的机构中，因此在企业进行it运营管理并交付向客户承诺的it服务过程中广泛应用iso/iec 20000、itil中提出的服务理念、管理架构以及术语定义，金融电信、制造业、能源、bpo等各行业中许多的企业在选择其it服务供应商时，都已经习惯用iso/iec 20000标准和itil中的要求选择和考核供应商。拥有iso/iec 20000证书，证明企业已引进并应用这一世界领先的it服务管理架构，拥有先进的it服务管理理念，具有交付it专业服务的管理能力，可大力提升企业的竞争力。 从管理方面，通过iso/iec 20000认证，正如上文所提，仅意味着企业的服务管理符合标准要求达到了基准水平，如果达到领先水平是要通过持续改进提升才能实现，iso系列标准非常强调持续改进pdca这一持续循环提升的过程，iso系列证书的获取并不是一劳永逸的事情，从第一次审核通过认证后，在证书的三年有效期内，每年都需由申报认证机构 (rcb)进行复审，因此通过认证后，需要进行体系维护，不断的持续改进提升才能维护证书的有效性。随着it服务管理体系的持续改进和维护，企业的服务管理水平会持续提升。因此通过该项认证且持续维护此证书的有效性，在第三方申报认证机构 (rcb)的监督和指导下，给客户的感知是企业的it服务管理具备可发展性可拓展型，管理水平是持续提升的。 从成本方面，短期来看，无论实施itil还是获取iso/iec 20000证书，企业在人员、工具、资金方面都需要投入一定资源，并且维护认证有效性保证体系持续运转不管改进也需要投入一定的人力物力;但从长远来看(根据各权威调查机构的调查分析报告)，保证it服务管理体系的有效运转并持续改进，可以大大降低企业的管理成本，提高交付效率和能力，不但可使企业将有限资源投入到关键it服务交付中，还可保障企业在业务需求不断扩展变化中交付客户所需的it服务并持续提升。 以上提到的都是实施iso/iec 20000获取证书的产出，即可以给企业带来的收益，同时也提到了企业需要投入一定的人力、物力和财力，为什么需要投入或如何投入呢，同样在此我也协助您分析iso/iec 200000实施的投入都会有哪些。 从人员方面，尽管从长期来看，无论实施itil还是iso/iec 20000企业都可以提高效率降低人力成本， 但建立体系阶段，还是要做好投入较多人力的准备，且体系刚开始正式运转的前期阶段会让实施参与人员感觉工作量有所增加。企业计划参照itil或iso/iec 20000标准要求建立it服务管理体系前，可从以下几点考虑需要投入多少人力，并进行规划：
1. 依据iso/iec 20000标准中的要求，建立的it服务管理体系需要管理层的支持，要有管理者代表参与体系的建立、体系方针目标的制定，并代表公司管理体层对体系的运转维护情况提供管理层的决策、意见和建议，因此需要公司管理层投入人员参与，高层的积极参与和大力支持是it服务管理体系建立和运转的关键成功要素;
2. iso/iec 20000标准中主要包含13个关键流程，从itil最佳实践中给出的建议，每个流程最好设置流程经理，作为流程经理主要负责流程的iso认证，即iso认证流程再企业中如何运转、以及流程的维护和流程目标的度量，以保证流程的适应性、灵活性和效率，并可在不管变化的客户需求及企业环境下持续运转，作为流程经理无论在it服务管理体系的建立还是运转阶段都是必不可缺的关键角色，企业可根据自身内部的分工、业务特点及规模大小，选择几名熟悉业务的人员分别担任1个或2~3个流程的流程经理，但在体系建立和运转初期，流程经理都需要投入很大精力，如果一个人担任过多流程经理的角色也可能会因为工作量过大，影响流程iso认证的质量和执行含金量的监督;
3. 依据标准要求，为了保证体系持续改进并度量体系实际执行情况，每年至少需要进行一次内审，并对内审发现的不符合及日常发现的隐患采取纠正或预防措施，因此企业需培养几名具有独立审核能力的内审员，作为内审员须独立客观的在体系实施范围内进行审核，要了解标准要求、行业相关规定要求、公司it服务管理体系规定及业务，且不能审核自己所负责的工作，因此企业要根据自身规模及it服务管理体系实施范围确定内审员名单，需要时向其提供所需培训或其他资源的投入(例如审核工具等);
4. it服务管理的建立并不仅是建立阶段短期的人力投入，体系运转后，为了保证其有效性，也需要投入一定人力进行维护，对体系的有效性进行度量，收集从管理层到实施层各方面的改进建议，根据企业内外环境的变化、业务需求和管理需求推进流程和整个体系的改进;it服务管理相关工具的维护;体系iso三体系认证的维护及人员的培训等。 从工具方面，iso/iec 20000标准并未要求企业必须使用工具支撑it服务管理体系的运转，但为了能够获取客观准确的数据以度量体系的有效性及体系改进，无论从标准要求还是公司管理层进行决策所需，it服务管理体系的运转总都需要实施人员保留很多运行记录、并定期回顾基于记录的数据信息生成分析报告。鉴于企业规模业务不同，有些企业是选择使用电子和纸质表单完成记录;对于业务复杂、数据量大企业为了提高体系运转效率及保证数据的准确完整性，就会考虑采用工具将流程固化用于支撑体系的运转，且有些企业也考虑采用iso三体系认证管理工具对it服务管理体系iso三体系认证进行维护，因此企业规划中，可以将it服务管理工具也纳入考虑范围内。 从资金方面，首先以上所提及的资源也都是在做预算时需要考虑的，此外建立it服务管理体系所需的培训费用(例如内审员培训)，咨询费用(体系建立阶段可能会选择咨询公司的顾问提供指导)，工具采购和维护费用，审核和证书费用，及获取证书后对外宣传等费用。

获得ISO认证有什么好处？

得到客户认可（现在很多客户都要求通过ISO认证，有通过ISO认证的企业，很多客户在进行评估的时候会给予加分） 能够提升公司质量管理水平。 希望可以帮到你，谢谢！

1. 得到客户认可（现在很多客户都要求通过ISO认证，有通过ISO认证的企业，很多客户在进行评估的时候会给予加分）
2. 能够提升公司质量管理水平。 希望可以帮到你，谢谢！

<p>在2008版iso9000系列中，iso9001是质量管理体系认证的标准，企业通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的iso三体系认证，有效地运作体系可以使企业不断改进，获得更好的效益。</p>  <p><strong>提高企业管理水平</strong></p>  <p>企业取得iso9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及iso三体系认证、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质iso三体系认证和服务，增强顾客满意。</p>  <p><strong>提高供方的质量信誉</strong></p>  <p>二十世纪是生产效率的世纪，二十一世纪将是质量的世纪。质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证iso三体系认证与非认证iso三体系认证、认证申报企业与非认证申报企业的一道无形界线，凡属认证iso三体系认证或申报企业，都会在质量信誉上取得优势。 </p>  <p><strong>指导需方选择供方单位</strong></p>  <p>随着科学技术的不断进步，现代社会iso三体系认证的结构越来越复杂，仅靠使用者的有限知识和条件，很难判断iso三体系认证是否符合要求。取得iso9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准申报的企业中寻找供应单位，从认证iso三体系认证中择优选购iso体系证书。</p>  <p><strong>增强企业市场竞争能力</strong></p>  <p>质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例。一个企业无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，取得iso9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照，使您事半功倍。 </p>  <p>转自： <a href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fseatone%2fiso90002
3" target="_blank">seatone/iso90002
3</a></p>

iso质量管理认证怎样获得？

找一家认证公司就可以了。如果没有基础，就多付几万辅导费。

需要一个过程 先派人学习标准 根据标准要求和企业实际情况，编制质量管理体系iso三体系认证（如自己人能力不行，请咨询机构或专家） 找一认证机构签认证合同，iso三体系认证送审，按意见修改。 按编制的质量管理体系iso三体系认证要求运行3个月 内审 管理评审 请认证机构首次现场审核 不符合纠正 第二次现场审核 不符合整改（要有措施） 如整改通过 发证书。

物流公司先要开展iso培训，汇编iso质量管理手册并开始试运行iso质量管理体系，再通过内审，通过外审，才能通过iso9001质量管理体系认证并获得认证证书。