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三体系审核什么内容
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- 三体系审核什么内容
简介
iso认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
ISO45001职业健康安全管理体系认证
ISO27001信息安全管理体系认证
IATF16949汽车行业质量体系认证
GB/T50430建设工程施工管理体系认证
haccp危害分析及关键控制点体系认证
ISO13485医疗器械质量管理体系认证
内容
概述
一、前言
1、引言
2、目的和方法
二、辅导特点
三、辅导流程与实施辅导方式说明 第一阶段:体系导入准备阶段 第二阶段:体系iso认证与建立阶段 第三阶段:体系运行与完善阶段 第四阶段:体系审核与获证阶段 第五阶段:体系持续改进阶段
四、辅导实施内容
五、推进计划
六、需要企业配合的工作
流浪的小孩 发表于 2021-09-26 23:26:14
早睡惜命 发表于 2021-10-09 18:49:44
喆叶 发表于 2021-10-09 18:49:44
一、培训起步,职能分工:
二、编写iso三体系认证、试点运行:
三、内部审核、正式运行:
四、模拟审核,准备认证咨询:
五、正式审核,体系维持:
一、培训起步,职能分工: (返回页首)
1.培训起步: A.全员ISO9000基础知识培训。 a.培训目的
1.了解ISO9000族标准的内容;
2.了解ISO9000族标准的基本要求;
3.了解ISO9000族标准的实施办法;
4.了解企业推行ISO9000意义和计划。 b 学习内容:
1.什么是ISO9000族标准;
2.对标准的理解;
3.本公司推
beibei1991 发表于 2021-10-11 18:41:33
受审核部门|管理层|审核日期|审核员|审核准则|ISO14001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|
符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。|
涉及条款|审核内容、证据及方法|审核记录|审核发现|
4.1理解组织及其所处的环境|◆内部环境有哪些?|◆外部环境有哪些?|
4.2理解相关方的需求和期望|◆相关方有哪些?|◆需求又有哪些?|
4.3确定环境体系的范围|◆公司的环境体系范围是什么,物理边界是什么?|
4.4环境管理体系|◆所需的过程和相互作用是什么?|
5.1领导作用与承诺|◆领导的作业和承诺通过什么方式来实现|
5.2环境方针|◆环境方针是什么?怎么得到制定、传递和实现?|
9.2内部审核|◆内审的流程和要求有哪些?|
9.3管理评审|◆管理评审怎么策划,策划哪些内容?|
10.1总则|◆通过什么途径来进行改进|
10.2不符合和纠正措施|◆发生不符合应采取什么措施?建立了哪些iso三体系认证来进行?目前的不符合有哪些并采取了哪些措施?|
10.3持续改进|◆公司的持续改进有哪些?|
受审核部门|管理部|审核日期|审核员|审核准则|ISO14001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|
符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。|
涉及条款
神兜兜 发表于 2021-11-14 08:55:51
您究竟是想问质量体系还是环境体系审核的问题,还是公司做的就是三体系?
其实,您就去看看标准上的内容是否都有相应的iso三体系认证规定,是否按照规定执行?
阿岳 发表于 2021-12-02 19:24:58
一、应该是认证咨询机构,不是认可委;
二、认证咨询机构要求进行补充审核,应该提供了不合格报告,内审要补充哪些审核内容应该是很清楚的;
三、既然要求进行补充审核,可能是审核计划编制不符合要求,审核范围未覆盖体系涉及的部门、过程或审核条款有漏项、审核输入不充分;
四、对审核计划、审核实施根据
8.
2.2条要求进行检讨,看问题到底出在什么地方;
五、根据(认可委)不合格报告提出的补充审核内容,将其纳入内部质量审核补充计划,经过审核批准后由审核员进行实施。
夏小125 发表于 2021-12-08 04:31:17
1、先了解:公司目前是否有执行什么体系?运行状况如何?将要导入什么体系,此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估:拿到将要导入的体系的标准,先对照公司目前的状况自查一遍,看需要增加和改变的软体和硬体有哪些,做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司:选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构,对公司内部进行人员培训和现场预审等内容,获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备:确认之前的不符合项已整改,再正式审核后获证。
5、体系维护:体系正式获证后的日常维护管理,如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
作为认证咨询质量体系经理/,您认为如何在本厂开展工作
您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~
1、先了解:公司目前是否有执行什么体系?运行状况如何?将要导入什么体系,此体系主要注重哪些方面内容。
2、评估:拿到将要导入的体系的标准,先对照公司目前的状况自查一遍,看需要增加和改变的软体和硬体有哪些,做到心中有数。
3、导入咨询、培训公司:选DNV和SGS这种比较好点的咨询机构,对公司内部进行人员培训和现场预审等内容,获取内审员资格证与现场不符合的改进。
4、正式审核及相关准备:确认之前的不符合项已整改,再正式审核后获证。
5、体系维护:体系正式获证后的日常维护管理,如定期内审和管理评审、年度监督审核等内容。
楚素 发表于 2021-12-18 09:32:20
质量体系的建立和实施
下面介绍推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整。
一、培训起步,职能分工:
二、编写文件、试点运行:
三、内部审核、正式运行:
四、模拟审核,准备认证:
五、正式审核,体系维持:
详细内容请看
123456789lsl 发表于 2022-03-21 23:52:59
外审审查的是公司的体系,不单单是是单个项目;
做为体系实施的内容,7月做的项目,会被作为审核的内容之一,跟是否结项没关系,只要做了,就要审核。
心大大人小小 发表于 2022-05-19 14:00:19